Page 169 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

第四章 工程项目经济施工成本管理研究

价的节约上，这种充分发挥各类影响造价因素增效作用的，才能够更好地提高造
价管理水平。关于造价预算管理工作的日常执行需要匹配相应的监督管理机制，
故此需要派遣专门负责人员从事该项工作，采用定期和不定期的形式，针对施工

环节的造价管理效果进行验收检验，保证造价管理工作能够落实到具体的施工细
节中。
2. 对建筑施工中的造价预算进行实时监测
关于造价预算超标问题控制工作的开展，涉及施工过程中关于资金出入情况

的监管，并且该项工作是奠定预算编制的基础所在。正式施工阶段牵涉的内容以
及环节数量更多，各类因素的变化概率更大，这些均有可能引发预算超标问题。
例如自然灾害方面不可抗力的因素，或者是建筑企业所执行的管理力度以及对于
施工技术的应用情况。因此，在施工阶段需要依据预算编制实施成本控制，更需

要兼顾现场的实际情况做出有效应对，保证成本控制的针对性。针对各方面的需
求进行整合，如来自技术合同或者是业主方面的需求，保证这些需求能够落实到
具体施工过程中。在建筑工程完成施工之后，汇总针对效果，展开不同施工项目
部分的价格支出以及其他条件因素的分析计算，以此强化细节性的费用支出情况

记录确认，好处在于能够挖掘引发预算超标的问题所在，在后续的施工过程中进
行改进。
3. 保证造价预算控制措施的有效落实
通常情况下，建筑工程项目施工之前都需要编制造价预算方案，用于指导后

续施工工作。关于预算方案的编制工作，关键点在于保证编制内容的针对性以及
有效性。同时，还需要兼顾不同施工环节所对应的施工要求内容。这就要求编制
人员在实施编制的过程中以实际的项目考察结果为依据，考察内容应当包含施工
所需要使用到的技术，设备，材料等，并结合市场价格变化趋势进行综合分析，

保证最终所得造价预算编制方案与实际情况之间相互匹配。另外，还需保证各类
准备工作的落实，如与施工相关的文献资料、数据以及地质报告等材料的整合，
提取其中的有用信息，用于预算方案的编制。深入分析施工图纸同样是编制工作
的准备重点之一，通过审核施工图纸的方式，能够获得项目对应的工程量以及定

额单价等关键数据，实现对于施工过程中可能出现的变更问题，做好提前预测以
及评估。值得注意的是，在进行施工过程中，造价人员要时刻关注市场价格的变
化情况，尤其是与建筑行业相关联的各类新型技术以及设备的出现，保证对于这

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