Page 104 - 油气田地面建设项目管理机构研究

◆油气田地面建设项目管理机构研究

杂，包括资源国自然条件恶劣、政策限制、管理模式不同等困难和挑战，传统的
管理方式已越来越不能满足海外油气合作的要求。油气田数字化技术，是以信息
基础设施为平台，以多种类的空间数据、设备设施数据、勘探开发数据为支撑，

充分利用计算机、虚拟现实以及数字通讯等数字技术，在油气田开发全周期内对
地面工程、设备设施、周边环境、地质条件、经济、社会、文化等信息在空间数
据基础上进行有机整合，构筑一体化集成信息化平台。目前海外油气田常见的主
要数字化运用技术主要包括：数据收集系统（DCS）或数据采集与监视控制系统

（SCADA）、全球定位系统（GPS）等，未来还将向地理信息系统（GIS）、业
务管理信息系统、虚拟现实技术等方向发展。在未来海外油气合作过程中，中资
企业需要充分利用现代信息技术和管理手段，大力推进数字化建设，实现生产场
景的可视化、运营调度的数字化、业务研究协同化，缩短管理、调度的时空距离，

提高对海外油气田的管理效率和对事件的快速应对能力。
现阶段是推进我国与海外油气资源丰富国家进行油气油田地面工程技术合作
的良好机会，处于推进海外油气合作项目高质量发展的窗口期。推进海外目标油
气田地面工艺技术，需要不断加快一体化装置的研发，满足不同性质油田的应用，

应明确认识和了解油气田地面工程技术成果，并通过风险管理、数字化建设等方
法不断强化技术应用水平，为中资企业开展海外油气合作提供有力的技术保障，
提升运作效率和经济效益，实现企业的优质高效发展。

三、油气田地面工程“十四五”技术发展

为保障能源安全，中国提出要大力提升国内勘探开发力度。而当前，上游业
务领域面临着新油气田资源品位低、老油气田稳产难度大，安全环保管控要求高、
成本控制难度大、关键技术存在瓶颈等挑战。地面工程作为油气开发的重要组成

部分，是控制投资、降低成本的重要源头，是安全生产、节能环保的主要载体。
开发新形势、发展新业态，国家新政策对油气田地面工程建设、生产运行管理提
出了更高要求。
（一）油气田地面工程面临的挑战

近年来，油气田地面工程受资源品质变差、油价持续低迷和生产成本居高不
下等影响，面临着一系列困难和挑战，控投资降成本及安全环保方面压力较大。
一是资源品位变差和建设环境复杂的双重因素对工程建设投资控制提出了更

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