Page 131 - 高山风电场工程建设实践与运维管理

第四章 风电场运行与维护

3. 部分委托模式
这种管理模式的特点是：运行由企业自身管理，维护工作由外委管理。在此
过程中，对人员的专业技术水平要求较高。部分委托模式的优点是管理灵活性很

高，可以集中精力解决故障和风险问题。但由于负责维护的人员不足，也存在缺
陷，具有事故应急情况处理时间长、遗留问题多等问题。在此过程中，设备安全
状态及生产指标的准确性也将受到影响。
（二）风电运维管理的内容

风电场的运行和维护管理需确保所有设备都是可控的，以保持正常运行，包
括风机、控制系统、通用设备、基础设施等。另外，风电场的运维管理还包括以
下内容：第一，人力资源管理：工作人员流动、培训、日常管理等。第二，电气
通信管理：做好测量规划、阶段规划等工作，并对紧急数据处理进行规划，以确

定设备中可能出现的特性、功能和错误。第三，备件和消耗品管理：主要设备、
备件和其他用品的登记和管理，特别是消耗品的采购、储存和使用。第四，外部
协调：协调各种外部问题，如土地、环境、邮政、民政和税务。第五，建立信息
平台：利用信息技术收集、综合和处理风电场运行数据，进行全面、系统和真实

的分析，重点是纠正缺陷和生成数据。
（三）目前主流的风电运行管理模式存在的问题
目前主流的风电运行管理模式会出现以下问题：第一，风力发电厂没有采取
适当的运行管理模式，相关设备记录不健全，设备管理标准也不完善。由于这些

问题，无法定期提供标准化的风机备件供应，即使有适当的紧急警报，也无法充
分监测某些重要部件的健康状况。第二，管理过程中缺乏人员，对有关企业工作
人员的培训不够及时或全面。在风电场，固定职工人数相对较大，人均总产量严
重失衡。第三是整个业务流程的标准化有待提升。在风电场建设和运营过程中，

各个阶段的资源多次投入，缺乏标准化操作流程，无法进行维护和维修。第四，
广泛的成本管理。对于风电场，相应的本地存储水平非常高，相关的业务标准和
质量成本没有统计标准。备件实际短缺可能导致长期停机，从而进一步加剧损失。
第五，在数据收集和分析过程中出现了一个问题，没有及时解决，从而进一步降

低了机组的可用性。
（四）风电运行管理模式优化
在新时代背景下，风电行业也在逐步发展，向数字化、智能、计算机科学发

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