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前 言
PREF ACE
在竞争激烈的市场浪潮下，我国的民营企业在实施、推进多元化经营战
略的过程中，必须从分散经营风险、提升经营质量、积累经营结果的角度入
手，借助更加科学、完善的管理方式来不断提高民营企业的抗击风险能力。
以关注资金需求的角度来加快资金流通，以不断提升的经营安全性的同时，
也能够提升整体的竞争实力，在可持续发展的过程中实现良性发展。
新时期下的民营企业多元化发展战略，必须从深度协调的角度进行自我
经营状态评估，在确定企业多元化经营管理方式的同时，来对一些企业内在
隐藏潜能进行深度研判，通过挖掘民营企业内在潜能的角度来选择出更加多
元化的经营理念和经营思路，在借助民营企业多元化的发展战略推进的同时，
确保经营成果的有效落地。此外，在实施多元化战略管理的过程中，相关民
营企业还应当充分地结合自身经营与管理实际，在利用好现有资源与空间的
同时，减少各种不适合发展的模式，力争所选用的每一个模式都能够万无一
失、减少失败的概率，最大程度上实现企业生产、经营的协同效能。
在多元化的经营管理模式下，民营企业不仅能够拥有更多产品的发展机
会，同时也能在适应市场经济竞争机制的同时，以一种更加多元化的工作方
式和管理手段，站在多元化经营发展的角度来提高自身竞争能力。此外，在
关注企业其他领域发展的同时，也能够在现有主营业务提升的过程中，来不
断拓展其他领域的进步和发展，站在企业升级的角度来为民营企业业务方向
扩展提供更多可能，以一种前所未有的魄力来突破各种市场竞争瓶颈，最终
实现市场能力和市场利润的最大化落地。
本书共分为八章，第一章为民营经济的发展，介绍了民营经济发展历程、
民营经济发展现状、民营经济对经济发展的影响、民营经济的法治保障；第
