Page 75 - 业财融合背景下会计信息化研究
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第三章 企业会计管理
(三)加强与时俱进意识,深化信息技术应用
会计管理应用较晚,很多企业并没有深化到企业的生存与发展中。对此,在
当下需要企业强化会计管理意识,并紧跟市场经济的变化来持续优化,不断提升
会计数据对企业决策的支持力度,强化企业竞争力。计算机信息技术的出现让会
计管理工作得到了较大的改善。不仅能够提升整体的管理效率,还能有效降低人
为的失误。因此,企业要深化信息技术的应用,建立出会计管理信息化系统,让
各项会计数据能具备时效性、共享性,并能实现实时做好各类数据分析。会计管
理人员通过观察各项数据分析结果来了解企业运营中存在的财务问题,并能及时
进行处理。同时,企业管理人员可以利用企业运营中的各类会计数据来推测企业
未来发展,提前做好各类业务的布局,让企业实现可持续发展。此外,在会计信
息技术应用中可以设立相应的风险预警系统,做好项目中各类资金的自动化评估,
客观地了解项目的可执行性,确保资金流能够满足企业生存与发展。
(四)转变会计工作观念,提高人员综合素质
在会计管理中要做好定期的经验总结分析,不断地强化会计管理意识,转变
会计工作观念,进而保障各类工作的有效落地。首先,企业领导者要做好企业经
营状况的全面梳理。然后结合会计管理思路进行各类业务、流程、模式的调整,
让工作走向规范化、标准化。其次,全面提高会计管理人员的综合素质。例如定
期培训,让会计人员专业能力保持进步。同时,做好道德水平与责任感的考核,
制定科学的考核制度,推动会计人员之间或者个人能够自觉为自己设立高标准,
始终保持正确工作态度。最后,针对会计管理人员的准入设定高门槛,做好各项
评估,建立专业度高、责任心强的专业会计管理团队,奠定企业健康发展的基础。
(五)健全会计管理相关制度,促进企业健康发展
企业开展会计管理工作期间,会计人员要具备创新精神,加强对制度改革方
面的重视程度,持续推动改革创新,从而保证企业会计管理工作的先进性,使其
可与当下市场经济、竞争态势与企业发展需求相适应,增强企业抗风险能力,降
低企业经营风险,进而使企业获取最大的经济及社会效益。而若想达到此目的,
需健全会计管理相关制度,从会计管理模式着手,企业要具备一个有前瞻性、优
秀的会计管理理念,持续推动并发展与其相适应的理论体系,推动企业会计管理
制度改革,使其具备动态化、信息化特征,进而为企业的健康稳定发展打下坚实
基础。
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