Page 121 - 高山风电场工程建设实践与运维管理

第四章 风电场运行与维护

的班组，实现单个风电场管理方式，负责某一个风电场的实际运行管理工作。但
是，我国社会经济不断进步和发展的基础上，风电企业不断扩大建设规模，增加
风电场建设数量，进一步凸显出传统单一管理方式存在的局限性。风电场在实际

运行过程中，采用单一的生产管理，不能充分展现出风电企业的规模优势，难以
有效增强企业综合实力，提高企业在市场上的核心竞争力，不利于企业健康长足
发展。另外，风电企业生产管理过程中，相关领导者难以对不同风电场进行统一
有效的指挥和调整，不能及时准确地全面掌握各个风电场运行的实际情况，大大

降低整体管理质量和效率，不能精准有效地制定相适应管理制度，在很大程度上
降低风电场运行效率，难以创造更多的经济利润。因此，风电企业在持续增加风
电场建设数量的基础上，要积极创新其集控运行管理方式的创新，明确以下几种
创新关键点，全面提升管理工作成效：

第一，风电工期创建风电场的过程中，大多是处于自然环境相对比较恶劣的
区域，和城市、乡镇距离较远，几乎呈现出荒无人烟的状态。风电场工程建设生
产生活条件差，缺乏相关的医疗条件，交通运输条件，造成风电运行管理人员通
常情况下按照值班的方式开展工作，每次值班需要保持在 10 天之上，之后再换

下一批值班人员。风电场集控运行管理方式的创新建设，在很大程度上减少风电
场运行现场值班人员工作压力和强度，减少人员数量，同时不断优化运行管理人
员的工作环境和条件，充分展现了企业以人为本的管理理念。另外，通常情况下，
风电场和风电企业的实际办公地点位置不同，在一定程度上增加生产管理工作开

展难度，为该项管理工作带来较多不便，经常出现多方面的管理问题，针对风电
企业下达的生产指令不能全面落实执行，大大降低生产管理效果。
集控运行模式实施创新，有效缩减管理人员和风电场的实际距离，针对风电
场实际运行状况和生产效率等多个方面的管理工作提供便利，充分体现出风电企

业生产管理特征。该运行管理方式在实际应用过程中，需要更加满足多个风电场
生产统一管理要求。风电场的统一管理能够有效实现风电企业管理理念，促进两
票三质在风电场生产管理工作开展中贯彻落实执行，不断增强其执行的规范化、
标准化，为相关机械设备和工作人员的安全提供有力的支持和保障，保证相关机

械设备始终保持安全稳定的运行状态，减少安全事故发生概率。统一管理实施过
程中，有利于相关管理人员全面检修和维护风电设备，实现机械设备预试等各项
工作的统筹安排，全面提升各项机器设备的实际应用效率，最大限度地减少电量

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