Page 129 - 业财融合背景下会计信息化研究

第五章 会计信息化后的管理

第五章 会计信息化后的管理

第一节 会计信息化组织及岗位

一、会计信息化工作组织的要求

会计信息化后，会计人员的分工和职能有所变化。正确组织会计信息化工作，
对于完成会计任务、发挥会计在管理中的作用具有重要的意义。会计信息化总的
职能未变，由于会计数据处理工作由计算机完成，会计人员的主要工作是收集会
计数据，参与经营管理与经营决策。会计信息系统是一个人机系统，从使用角度

讲，人要录入数据和进行设备的维护与管理；从软件设计角度讲，要增加软件设
计方面的人员。因此，根据会计信息化工作的特点，要做好会计工作，必须根据
本单位实际情况建立专门的会计信息化机构或有关岗位从事会计信息化工作，使
会计信息化工作得以顺利开展。

对基层单位来说，除了要按照国家对会计工作的统一要求来组织会计工作外，
还应注意以下要求：
既要考虑会计信息化工作的特点，又要按单位生产经营管理的特点来组织会
计工作。对会计信息化人员、会计业务人员的配备，都必须结合本单位业务的特

点和经营规模的大小等情况做合理的安排。
对会计机构的设置、会计业务人员和会计信息化人员的配备，应力求精简、
合理，节约人力，降低费用。
会计业务人员和会计信息化人员的配备要合理。实现会计信息化后，会计业

务人员与会计信息化人员之间的分工比较明确，必须根据实际情况确定会计业务
人员和会计信息化人员之间的比例，以达到最佳的配备。

二、会计信息化后会计部门的组织形式

会计信息化部门如何组织，应根据各单位的实际情况来设置。大中型企事
业单位，一般都有信息中心，因此在进行会计信息化工作的组织时要统一考虑。

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