Page 77 - 高山风电场工程建设实践与运维管理

第二章 高山风电场建设管理实践

高山风电场地较小、气候多变，突发情况较多，这势必会增加施工队伍及监理单
位的日常作业难度。因此，在项目开发之初，项目建设小组需要通过实际勘探分
析研究风电场选址事宜，合理设计高山风电场评价指标体系，综合考虑多方影响

因素，并通过数据建模分析最终确定风电场具体位置。项目建设小组需要从高山
风电工程建设实际用途出发，将评价指标体系分别设定为特殊性指标与一般性指
标这两大层级，其中特殊性指标需要涵盖自然保护、文物古迹、气象灾害、矿产
资源、军事禁区等多个因素，一般性指标需要包含风能资源、装机规模、地势地

形、土地利用、电网接入等相关信息。随后利用层次分析法对更层级包含指标进
行一致性判断与评分，最终确定最佳风电场位置。
（2）确定管理模式及项目经理
为了能够从根本上确保高山风电工程建设安全管理工作得以稳定顺畅开展，

首先需要明确风电工程建设安全管理模式，目前常用的管理模式主要分为工程总
承包（Engineering Procurement Construction，EPC）及设计招标建造（Design Bid
Build，DBB）两大模式，无论最终选择哪种管理模式，都需要严格遵循安全建
造的管理规定，并加大施工现场的监理力度。若高山风电工程建设采取的是 EPC

管理模式，在实际施工建设的过程中不可避免地会对场地周围水源造成一定影响，
在运输大型材料设备的过程中也会给山村路面造成一定破坏，因此在签订承包合
同时还需要综合考虑上述问题，以免给场地周边生态环境及居民生活造成更多不
良影响。除此之外，还需要根据签订合同金额明确安全管理小组成员人数，以便

于保障工程建设施工安全管理质量。若采取 DBB 模式，就需要确保建施工单位
配备 3 辆以上的四驱越野车，分别用于与当地政府交涉、征地协调及现场施工。
监理单位除了需要配备 3 辆以上的四驱越野车外，还需要配置具备安全、电气、
土建、水土、设备等专业资质的安全管理人员，以便于全面系统地开展高山风电

工程建设安全管理工作。
2. 做好关键环节施工过程管理
若想从根本上保障高山风电工程建设安全性，就需要做好关键环节的施工过
程管理与控制，具体内容如下。

（1）合理选择施工技术、严格把控施工质量
施工建设单位需要根据自身情况健全施工技术管理体系，确保施工技术管理
制度落到实处，相关技术人员在项目开工前需要认真核对图纸方案并配合管理人

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