Page 82 - 高山风电场工程建设实践与运维管理
P. 82
高山风电场工程建设实践与运维管理
保证措施和质量管理手册、指派专人定期检查施工现场质量、落实施工质量责任
制等。
三是对材料质量和材料采购进行严格管理。具体工作流程为：采购人员应对
当地风电工程施工材料市场进行深入调查，选择采购符合风电工程质量标准要求
的材料，并保证材料供应充足，防止材料供应短缺影响施工进度。材料采购部门
要对施工材料的质量进行严格把关，保证采购的材料规格质量完全满足风电工程
施工的需要。同时还要在保证质量的情况下做到“货比三家”，择优选购价格实
惠的材料。在施工过程中，要做好施工材料保管工作，防止出现材料损坏的情况，
避免造成材料浪费。
四是对财务进行严格管理。风电工程财务管理的内容有核算工程成本、发放
施工人员的补助和工资、管理工程项目的财务、管理日常的支出和收入等。在风
电工程建设过程中，相关人员应对财务进行严格管理，按照各项财务制度规范操
作，防止出现财务“跑、冒、滴、漏”等情况的出现，坚决杜绝出现财务贪污、
侵占、挪用现象。
3. 加强施工过程控制
一是做好项目施工外部协调。高山风电场大多处于海拔约 1000 米左右的高
山上，且一般为两县或市的交界区域，其中基本农田及林地交错，属地产权界限
模糊，导致在项目建设用地办证及施工征地协调上存在较大困难，为避免办证时
间过长延误最佳施工季节及组工影响施工进度，首先在项目立项前期，可聘请专
业林业咨询服务公司对拟建场区地类情况进行调查摸底，并委托办理林地报批及
公益林调规等工作，同时优化设计避开基本农田用地；其次在建设阶段，加大与
当地政府沟通协调力度，协助解决界线纠纷问题，必要时可邀请司法部门介入进
行鉴定。
二是强化现场施工安全质量管理。风电建设项目对施工质量的要求非常高，
很多施工作业难度大、危险性高。所以在施工前，首先应加强对施工管理人员及
作业班组人员进行技术知识培训和安全技术交底，定期组织开展技能培训和安全
检查，对风机基础浇筑和风机吊装等关键工作，要加强施工质量巡查和安全检查
工作，并召开专家评审会；其次要优化施工方法和施工程序，做好应急措施，主
机设备吊装工作应在提前了解天气情况后，选择早上组装吊车，待风机设备吊装
工作结束后，晚上组织吊车设备转场，加快设备吊装进程，同时也避免了交通运
72
