Page 13 - 油气田地面建设项目管理机构研究

第一章 油气生产加工管理

还有安全责任意识，是靠日常生产实际中潜移默化的影响才能培养出来的，由师
傅完全负责徒弟的培养教育工作。定期对新进人员进行考核，这样不仅可以检验
培训的成果，也可以加强师傅的责任意识和促进技术水平的提高。这样的相互促

进，能使培训工作事半功倍。
总之，培训工作应该将制度和传统相结合，既要有健全的制度，又不能丢弃
老的传统。
7. 信息安全意识相对不强

油田企业的分析实验室，主要针对油田服务，服务主体和服务对象的联系相
对紧密。因此，提供分析数据时，存在不按程序和制度办事的情况。针对这样的
情况，加强信息安全和保密方面的培训至关重要，相应地加大对违规提供数据的
监督和处罚力度，可以保证标准化管理的有效执行。

油田分析实验室的标准化管理，是实现生产安全的必要保障，是实现质量安
全的必要前提，是实现信息安全的重要手段。只有保证标准化管理的有效执行，
才能提高分析实验室的核心竞争力，配合现阶段石油企业“走出去”战略的实施，
跟进石油企业的国际化步伐，为可持续发展打下坚实的基础。石油企业分析实验

室标准化管理的内容，既要严格遵守 ISO/IEC l7025：2005《检测和校准实验室
能力的通用要求》中的规定，又要结合自身的特点，进行有针对性的管理，进一
步深化标准化管理的细节，为打造一流实验室的目标而努力。

二、油气田实验室大型设备的管理

大型试验设备在国内外科研机构中的地位举足轻重，其主要承担了极限条件
试验、模拟现场环境试验、产品中试放大试验等任务，部分装置甚至是“标志性
设备”，如高温高压腐蚀试验装置、循环回路试验装置、大型力学性能试验平台、

整管段试验装置等都代表了相关科研机构的发展水平和技术实力。大型试验设备
的建设往往通过整体采购、联合设计、自主设计和制造等方式，大部分设备属于
非标设备，甚至是“独一无二”的。因此，结构复杂、集成度高、操作复杂、维
修和维护周期长等是其主要特征。各科研机构都建立了《试验设备管理制度》，

并制定了设备的“操作规程”，建立了设备管理机构并配置了管理人员。但据调
研，国内科研机构在大型试验设备利用方面依然普遍存在故障率高、利用率低、
试验开展困难等问题，部分设备因没有利用而成为“僵尸设备”，造成了资产的

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