Page 10 - 油气田地面建设项目管理机构研究

◆油气田地面建设项目管理机构研究

的执行，才能实现对信息的有效保护。标准化管理可以提高核心竞争力。标准化
管理可以提高分析实验室的核心竞争力，对促进企业长期发展起着至关重要的作
用。现阶段石油企业的发展方向是全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团，在

立足国内发展的同时，大步向海外挺进。而分析实验室也要紧跟企业的发展步伐，
在不断提高分析测试水平的同时，力求与国际接轨，获得国际上的认可。只有这
样才能提高竞争力，为长期的发展打好基础。
（二）油田分析实验室的标准化管理现状

随着标准化工作的展开，部分油田实验室获得国家实验室资质认可。但这
样的实验室只是油田拥有的实验室中的一小部分。因此，加快标准化管理步伐，
推进标准化管理的深入，依然任重而道远。油田分析实验室的标准化管理，要符
合 ISO/IECl7025：2005《检测和校准实验室能力的通用要求》，该标准全面地对

分析检测实验室提出了基本要求。油田分析实验室制定了《记录管理程序》《安
全作业管理程序》《样品检验程序》《抽样和样品管理程序》《结果质量控制程
序》《检验报告管理程序》等 26 个程序文件，对标准提出的要素分别提出了具
体的要求，使实验室工作有了基本规范。分析实验室标准化管理工作的重点是：

第一，分析实验室的各检测项目要有齐全有效的相应标准；第二，检测过程的质
量控制；第三，测量溯源性；第四，方法之间、实验室之间比对和能力验证；
第五，内审；第六，管理评审；第七，培训。油田分析实验室的标准化管理工作
应该在严格遵守标准的前提下，围绕着重点工作展开。

（三）油田分析实验室标准化管理中的问题
在标准化管理的实践中发现，油田分析实验室标准化管理工作中存在不少问
题，有些问题是分析实验室标准化管理中共性的问题，有些问题却是油田分析实
验室所特有的问题。有的问题在短时间就能暴露出来，对于此类问题的纠正反而

相对容易，而有的问题造成的损失是长期积累的结果，对于这类问题更应该引起
注意，防患于未然。
1. 岗位人员对标准化的重要性认识不足
在日常生产中，存在岗位人员对标准化管理的重要性认识不足的问题。岗位

人员对标准化管理的程序性文件的重要性认识不足。例如，各类记录的填写，人
们常常认为是走形式，填不填都不影响生产，是浪费人力。这样个人的疏忽，常
会造成管理的混乱。一旦发生事故，将无据可查，无法追溯事故发生的原因，也

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