Page 92 - 油气田地面建设项目管理机构研究

◆油气田地面建设项目管理机构研究

评估系统，是描述与评估油气集输情况的一种可计量的参数，涉及油气集输过程
的各种系统、站场、人员运行管理等各种因素。由于油气集输过程的安全性受多
种因素影响，所以要合理选用评估油气集输过程的指标体系，准确合理地反映油

气集输过程的安全性水平与稳定性。
构建油气集输安全评估指标体系的过程，必须贯彻客观、全面、独立性、简
化、动态发展的原则。其一，在建立国家安全评价系统的过程中，要分析影响评
价方案的各种环境因素；其二，对结构指标框架的建立必须贯彻客观独立性和简

单化的原则；其三，对已形成的指标加以分析，并运用现象分析研究各指标框架
之间的内在关系，以便于对指标框架内涵进行总结；其四，根据可行性和实用性
准则，对评价指标体系进行了全面的分析筛选。因为石化集输流程中涉及了石化
集输站场、管道、灭火器等的诸多环境要求，所以有必要从多方面综合、全面地

分析石化集输流程中的环境风险。
由于油气集输科学技术的不断进步，集输系统的经营风险也将发生。收集和
运输油气的风险识别方法必须及时改变。在油气集输过程中，我们需要更加重视
人员管理，履行安全责任，提高安全信息的有效传递，降低油气集输过程中的风

险隐患。同时，还要改善员工待遇，制定合理的激励机制，提高员工维护安全生
产的积极性，维护油气开采和运输生产的安全。

六、油气集输管道网格化精细化管理

近年来，随着经济社会的快速发展，建设中的油气管道管理模式不断变化，
出现了多种新的管理模式。唯有提高油气集输管道的管理质量，方可确保油气运
输的安全。不过，就目前中国油气集输管道运输的实际状况而言，还存在一些不
足。为了有效改进上述不足，必须结合管理特点和科学合理的战术原则，强化消

除、查处和打击，强化团队合作，明晰管控责任，逐步实现中国油气集输管道的
网格化精细化管理，有利于企业在建设中有效配置资源，提高工程建设质量标准，
提高油气管道建设质量。
（一）油气集输行业推行网格化精细化管理的背景

1. 推行网格化精细化管理的内涵
近年来，随着社会市场经济的进一步发展，一种全新的管理理念也逐步产生
了，即精细化管理。成为现代工业化时期的一种重要营销理念，“细”是精细化

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