Page 58 - 化工产品质量与安全管理
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化工产品质量与安全管理
违规。由于化工操作人员素质参差不齐，在实际操作过程中无法按照规范的程序
进行，其专业技能有待提升。结合以往所发生化工事故的案例进行分析，大多数
化工厂对于操作人员的招聘存在门槛较低问题，导致人员素质不一，并且后期针
对重要的操作人员没有进行相关业务培训，导致操作人员对业务规范不熟悉，从
而操作不当引发化工安全事故。
5. 安全生产的资金投入不足
部分化工企业安全生产的资金投入不足，一旦经营出现问题，就会缩减安全
生产资金投入，导致设备不齐全、不规范。化工企业的老旧化设备无法及时更新，
并且现有的安全设备没有进行定期检查和维修。当生产设备出现故障时，因为缺
乏专业的维修技术人员和专业的修理工具，导致设备不能投入正常使用。这种现
象极大地增加了安全事故的发生概率，还会在一定程度上对化工工作人员造成一
定的生命安全威胁。
（三）加强化工企业安全生产与管理模式
1. 普及安全生产管理理念
提升化工企业安全生产与管理模式，首先需要化工企业加大宣传力度，对安
全生产管理理念进行普及，充分强化领导到职工对安全生产管理理念的正确认识，
使企业上下层人员从根本上认识到安全的重要性，把“安全”放在第一位，才能
促进化工企业创造更大的经济效益。安全生产管理理念的普及有助于保障化工从
业人员生命财产的安全，也推动了化工企业安全生产管理制度落到实处。普及安
全意识，可以通过开展安全培训讲座来实现，企业对于安全生产的重视有助于帮
助员工真正认可安全理念，化工企业还可以利用宣传海报、电子屏、公众号等媒
介形式，广泛宣传安全生产，营造浓厚的安全生产氛围，打造安全生产示范基地，
向广大企业员工解读相关安全生产法律法规，进一步强化安全生产意识，促进安
全生产管理模式升级。
2. 完善落实安全生产管理制度
制度决定了行为规范，加强化工企业安全生产与管理需要进一步完善安全生
产管理制度，根据化工企业自身发展情况，促进生产管理模式的提档升级，严格
落实安全生产管理责任。化工企业需要制定严格的操作规范章程，确保企业员工
执行规章制度，另外，企业还需要组织专门的安全生产管理部门，并对管理人员
进行相关安全业务培训，确保在管理过程中，能够准确识别安全隐患，杜绝安全
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