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现代农业园区规划与管理

把农业园区周边的景区景点、风情小镇、民居民宿、乡村绿道、特色基地、民俗

文化等散、小的旅游产品有机地融合在一起，实现整体营销、区域打造，有效地
解决园区独立发展的运营方式。最后，要做到产业链的联动，培育“新主体”、
发展“新动能”，做好与农业产业发展相关的跨行联动，在品牌营销、电商物流、
农业金融、康养保健等方面融合互动联动发展。

（五）强化科技支撑，助推农业园区快速发展
强化农业科技推动，营造良好发展环境。首先，推动园区与技术创新、农业
现代产业协调发展，建设高水平的专业团队，推动农业技术创新；畅通技术成果

转化，促进与农业科研院所的合作，借势农业技术推广，延伸产业链，推进农业
持续发展。其次，支持涉农高校、科研院所的相关人才到农业园区，担任科技负
责人，并创建专业技术工作站，增强园区科技支撑；再次，加强园区操作性技术

人才培养，定期组织农技专题培训，实现园区专业技术提升。最后，加强新品种
新技术推广，在取得经济效益等同时，辐射带动周边农民增收致富。

第四节 农业园区的生产管理

园区生产方式由设施农业向大田农业转化：农业园区在开始建设时候，基本
以设施农业为主，它具有科技含量高和产出高的优点，但是由于投入较高，加之
我国农业科技研发水平的限制，这种生产方式难以在我国大多数地区推广。近年

来，农业园区的生产方式正在由设施农业开始逐步向大田农业转化，涵盖了种植
业、畜牧业、加工业等各个产业，空间不断扩大，辐射范围越来越广，生产方式
越来越多样化。

园区产业从单一化向多元化转变：开始建设的农业园区基本以单一产业为主，
下一步将逐步实现产业多元化、产业一体化、产业链条化。实现向种植业、养殖
业、加工业、营销业、旅游业等多链条相结合的方向发展。

农业园区生产管理的目标是满足客户需求；提高投入资源的附加值；改善生
产系统的工作效率；减少浪费及资源损耗。为达到以上目标可以从产销协调，负
荷管理，生产计划与控制，标准化作业等方面入手。实施标准化生产是当前我国

农业提升竞争力的关键。农业技术者和生产管理者要在生产前就对农业系统进行
分析，进行统一规划，并以标准化操作实施到生产流程的各个环节中去，以此保

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