Page 187 - 现代农业园区规划与管理
P. 187
第五章 农业园区的管理
农业生产资源,为中国农业经济的成型与发展提供了基础保证,发展有机农业和
有机食品具有极大的市场潜力。
七、农业园区总体营销的发展途径
(一)做好顶层规划,明确长远发展方向
农业园区规划是农业园区比较全面的产业发展计划,是对园区产业发展、空
间布局、土地开发、招商引资、运营管理等全局性、长期性、基本性问题的研究
分析,园区规划要根据国家宏观发展方向及行业发展走势市场需求,从园区的发
展定位出发,制定出合理的近远期发展目标及运营模式。
(二)突出园区特色,提升核心竞争力
差异化发展对园区的发展很重要,尤其是产品和景观的差异化是园区打造个
性特色的重要手段。在产品方面,要引进先进的、适宜当地生长的品种,引入先
进的农业生产技术和工艺生产出其他产品不具有的特点,并在产品营销中赋予独
特的文化内涵以体现其特色。在园区综合服务设施建设和景观规划方面,需突出
园区独特的文化特点及可观赏性,作为农业园区最基础的元素,在营造优美环境
的同时,也是对园区的营销与品牌推广。
(三)注重品牌建设与形象推广,增强园区品牌对外影响力
在品牌创建方面,将园区的品牌建设与园区建设运营统筹起来,以提升园区
的对外形象与品牌影响力。首先,在品牌建设方面,建设“区域品牌、园区品牌、
产业品牌、产品品牌”四位一体,以品牌引领规划,产品与市场有效衔接,精准
定位目标人群、聚焦特色主题产品、完善园区功能结构、升华园区品牌形象,并
针对不同客户传播渠道进行品牌宣传,增加项目的落地性及可持续发展。其次,
在形象推广方面,围绕园区品牌核心价值,设计具有较强视觉冲击力的美学符号
进行创意和延伸,包装园区的整体形象,并以园区产品特定形象通过宣传海报、
媒体广告宣传等手段,深刻地映入消费者的心中,以提升园区品牌公众形象。
(四)加快高效联动协同发展,推动农业园区建设新路径
对于农业园区发展,利益联结是关键。首先,注重建立健全园区与群众的利
益联结机制,把共进共富共享、为农惠农富农理念贯穿到产业园区建设的始终,
初步形成“公司 + 龙头企业 + 农户”“园区 + 小业主 + 合作社 + 农户”等联农
带农机制,实现园区主导产业延伸到村、到户,园区效益与农民收入紧密联结,
带动了区域农业产业发展。其次,要做好与周边市场的联动发展,通过市场手段,
177