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业财融合背景下会计信息化研究



                       第三节  企业会计管理中的风险控制与防范


                一、企业会计管理要求


                (一)重视财务检查工作
                针对企业各项生产活动中的现金流量、存货、收入与成本等展开指标检测,
            根据检测内容设计出更加符合市场变化需求的各类活动。
                (二)实施财务全面跟踪

                在企业长期发展过程中,会计管理工作也需要实施全面跟踪检测,及时发现
            存在于现有企业生产经营建设全过程的风险问题,针对此些问题制定出前期预控
            对策,确保企业能够平稳朝向现代化转型。

                (三)建立市场经济监管机制
                着重分析现有市场宏观经济发展趋势、行业发展现状与企业发展需求,判断
            企业财务状况走向。根据收集到的信息优化企业未来生产经营活动项目,开展资
            产负债率配比活动,保障企业稳定发展。


                二、企业会计管理风险

                (一)认知度不足风险
                在企业经营活动开展期间,管理部门仅根据企业阶段性发展特征建立内部控

            制体系,难以从根本上发挥出会计管理工作积极作用。同时,由于部分企业管理
            部门没有认识到会计管理重要性,内控制度只为应对上级部门检查,在会计事务
            中遇到的各类问题无法得到及时解决,导致管理活动难以积极有效开展。
                (二)财务数据管理风险
                在会计管理工作开展环节的各项业务活动需要借助人工辅助方式,管理水平

            会受到财务人员主观意识影响。由于会计管理活动较为复杂,在记录财务业务过
            程中经常会出现偏差情况,难以从根本上提升企业管理水平。随信息时代到来,
            企业会计管理模式发生巨大变化,财务管理平台上开展财务管理工作,对财务数

            据管理水平提出了更高要求。使用“互联网 +”技术手段应当加大企业当下财务
            数据管控力度,实现财务数据共享目标,确保会计管理工作高效开展。通过完善
            会计管理体系,将会计管理目标与管理任务实施在各项业务环节,也可以从根本




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