Page 83 - 业财融合背景下会计信息化研究
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第三章  企业会计管理



             上提升企业生产建设期间的经营管控水平。因会计管理工作逐步趋向共享化实施,
             企业管理部门还需要加强财务数据一体化与集成化管控力度,避免财务信息管理
             水平始终处于有待提升阶段,导致后续财务数据共享效果及预期目标存在较大差

             异,难以切实提升企业资金利用率。
                 (三)管理机制缺失风险
                 虽然部分企业已建立起了会计管理机制,但机制内容难以切实反映出企业实
             际发展情况。具体来说,企业在制定内部控制机制过程中没有结合阶段性发展特

             征,导致企业在经济活动环节存在较多无法预见的风险,无法从根本上保障企业
             管理水平。还有部分企业没有将会计管理制度落实到实际工作中,监督作用没有
             被充分发挥出来,会计管理水平始终处于有待提升阶段。关于会计控制制度的执
             行工作不到位。现有中小型企业多数采用家庭式管理,受到管理者自身素质因素

             影响,关于会计管理的落实度不佳,财务管理活动中的应收账款、应付账单等流
             程较为混乱,很大程度影响到企业正常运转。
                 (四)会计绩效评估风险
                 现有会计管理部门没有高度重视财务核算管理工作,也缺乏适宜的资金绩效

             评估手段,致使财务预算及绩效评估工作仅停留于表面,没有直观展现出企业生
             产经营建设实际情况。在预算管理及资金绩效评估环节,执行人员为保障个人利
             益做出扰乱绩效评价等工作,导致财务管理水平始终处于有待提升阶段。在财务
             预算管理以及财务绩效评估环节没有高度重视信息技术融合工作,也没有建立起

             完整的财务评估指标。由于企业建设规模进一步扩大,财务预算以及财务资金信
             息更为分散,后续评估工作无法有效开展。受到企业经营水平等要素影响,预算
             财务管理及财务评估信息工作没有得到充足的人力与技术支持,使得财务管理工
             作难以更好适应信息化时代。

                 (五)会计人才风险
                 企业会计管理工作实施时,管理人员需要掌握全面会计管理理论框架,深入
             挖掘财务数据价值,明确跨界管理框架,深入挖掘财务数据内部价值,确保企业
             能够积极有效开展重大事项决策活动。“互联网 +”时代背景下,财务管理人员

             需要具备更高的网络管理意识,掌握扎实的网络系统操作技能。转变管理人员教
             育培训理念与方法,确保信息管理工作能够高效实施。





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