Page 113 - 油气田地面建设项目管理机构研究

第三章 油气田地面建设项目安全管理

查，一旦发现就要及时调整，从而降低风险发生的概率。除此之外，在具体的施
工过程中，相关工作人员也需要加强对各项材料和设备的检查，从而使得设备能
够符合工程的需求。在开展这些工作时，施工单位必须提供充足的人才和资金支

持，保障工程的顺利开展。在具体的工作中，相关工作人员可以从以下几个方面
来进行。
在对材料进行管理时，如果材料出现了质量，那么相关工作人员就需要采取
一定措施来对其进行解决。在具体的施工过程中，相关工作人员要加强检查测试

与打击违规行为并行的策略。在对材料进行选购时，也要严格按照相关规定来进
行选购这能够从根本上杜绝质量问题的发生，这在一定程度上也能够促进对管道
的使用。在对材料进行运输时，相关工作人员也要对材料做好质量检测，并且也
要采用科学合理的办法来对材料进行运输。除此之外，在具体的工作中如果发现

了违规行为，那么就一定要报告给相关部门。
在具体的工作中，相关工作人员也要严格按照要求来进行监督和管理，从而
使得各个环节熟练地运用施工技术，这样不仅能够防止工作人员擅自修改施工环
节，而且也能够保证工作，人员工作行为的规范。由于在具体的施工过程中，不

同的施工环节会有不同的要求，因此相关工作人员一定要严格按照要求来进行监
督和管理，从而使得各个环节能够顺利开展。在具体的施工过程中，如果是人事
管理中所出现的问题，那么相关工作人员在对质量进行管控时，要把责任落实到
人。出现问题就需要找负责人来进行负责，这样不仅能够将人力资源达到合理优

化配置，而且也能够使施工人员的责任意识得到有效提高。由此可见，在具体的
施工过程中，对人事管理中所出现的问题也需要进行重视。在具体的施工过程中，
施工进度也是很重要的，因此相关工作人员要对其进行重视。但在保证施工进度
的同时，也要保证施工质量。在对施工工序进行排序时，相关工作人员可以在不

影响施工质量的情况下，省略掉不必要的工序，这样不仅能够提高施工效率，而
且也能够优化施工环节，从而使得工期能够缩短，这在一定程度上能够降低施工
成本。
随着社会经济的发展，对于油气的使用越来越广泛。由于油气是一种易燃物

质，因此在对地面工程进行建设时，相关工作人员不仅要重视施工过程中的安全
管理，而且也要考虑到工程设施投入使用后的安全性能。这样不仅能够提高油气
田地面工程建设的质量，而且也能够有效促进施工质量的提升。除此之外，在进

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