Page 114 - 油气田地面建设项目管理机构研究

◆油气田地面建设项目管理机构研究

行施工前，相关工作人员也要对周边的环境进行检测，这在一定程度上能够降低
安全事故发生的概率。
3. 多种方式增强施工人员的安全管理意识

在油气田地面工程建设的过程中，增强施工人员的安全管理意识也是很重要
的，因此相关工作人员要对其进行重视。为了能够充分保障所有工作人员到安全
那么就必须增强工作人员的安全管理意识。在具体的培养过程中，施工单位可以
利用多种方式来进行。例如，施工单位可以利用演讲的方式来进行宣传，选择固

定的时间段来为员工进行安全知识的普及，这样能够有效促进工作人员安全意识
的提高。施工单位也可以安排施工人员进行安全逃离的演练，从而让施工人员在
实践中体现安全管理的重要性。
施工人员的专业素养也会对安全管理工作的开展产生很大影响，因此施工单

位可以定期安排工作人员外出交流和学习，从而使得工作人员能够掌握专业的知
识，进而不断提高施工人员的专业素养。除此之外，施工人员也可以利用先进的
科学技术来学习相关的理论，然后施工单位制定一些奖惩措施，从而激发工作者
的工作热情和信心。相关工作人员在掌握了充足的理论知识后，可以让员工在实

践中来对自己的行为进行总结，这样也能够帮助员工树立安全管理的意识。除此
之外，还要建立完善的管理机制，针对工作业绩突出的工作人员设置相应的奖励。
针对安全事故频发，违反相关规定的，也要进行通报批评。
4. 加强施工单位的质量管控

在具体的施工过程中，加强施工单位的质量控制也是很重要的，因此相关工
作人员要对其进行重视。施工单位是地面工程建设的重要参与方，因此在对质量
进行管控时，也要严格按照施工单位自身的实际情况来进行。除此之外，在管控
工作进行的过程中，也要严格检查施工单位的专业资质，并对以往的工程标准进

行调查，这在一定程度上能够促进施工质量的提升。在施工开始后，相关工作人
员也要对施工的各个环节进行监督和管理，尤其是在尤其在各种设备和材料的选
购上，要务必做到切实的跟踪管理、控制和督促。
5. 加强油气田地面工程施工监理

在油气田地面工程建设的过程中，加强油气田地面工程施工的监理也是很重
要的，因此相关工作人员要对其进行重视。在具体的施工过程中，监理人员要善
于发现日常中所存在的问题，然后对问题进行解决。旁站、巡视和平行检查是油

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