Page 117 - 油气田地面建设项目管理机构研究

第三章 油气田地面建设项目安全管理

品材料的抽检情况必须定期向物资设备部门汇报，以便于对现场监督管理和材料
供应商进行质量控制。油气田地面工程质量监督站应当及时了解和沟通材料供应
质量管理的现状，由项目监督管理单位负责对物资中转站的物资检验和保管质量

情况进行监督检查。
2. 加强产品、施工质量监督控制
（1）产品质量控制要点及对策
在采购生产中，必须掌握质量控制的每一个阶段，物料供应商及有关单位要

坚持质量、价格、服务的原则，以“质量、价格、服务”为核心，以“物资采供
保证质量”为首要目标，强化“为油气田做好护卫”的质量责任，在合同中明确
质量条款，以法律的形式对其加以制约。
加强对油气田施工项目的质量控制，预防不符合要求项目的施工建设。在油

气田的地表施工中，标志检验是检验材料质量的一种可跟踪的方法，要求各仓库、
检验部门按照产品名称、生产者名称、地址、执行标准编号、产品质量检验标准
等四个方面进行严格的检验。强化油气田地面施工项目对重点物资装备的现场监
督。针对油气田大规模采油的特点，结合重点项目的非标装备，强化“生产前、

生产过程、产品验收”三个环节的驻厂监督，从源头上把好质量关。根据公司要
求，对油气田地面施工项目进行产品质量的抽查。加强对直达料、急用料的抽查
和第三方的监督检查。对材料检查不合格后，应立即予以封存，并对其进行降级、
降价、维修、更换、索赔或退货。加强油气田地面施工项目的交流与协调，建立

起一个多层次的质量管理制度。物资供应部要加强与各有关部门的联系和协调，
组织质量、安全、纪委、审计等多个方面的联合检查，加强对油气田重点物资的
管理，以便及时发现和解决问题，以提高物资质量。
（2）施工质量管理控制重点及对策

油气田地面施工既要经过质量检验，又要充分调动建设单位和监理单位的积
极性，加强事前、事后的控制。加强对油田工程建设工程的监管与管理。监理机
构接受了甲方的委托，担任监理人的首要见证人，负责监督管控整个施工过程。
因此，对油气田地面施工的监督工作中要从监督规划和监督标准的审查着手，明

确监督点、监督方法、监督手段、监督目标，查处不作为和不作为的行为。
（三）积极履行政府监督职责
《建设工程质量管理条例》中规定，“国家实行工程质量监督管理制度”。

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