Page 179 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

第四章 工程项目经济施工成本管理研究

2. 强化施工运营管理
绿色建筑项目应强化施工运营管理，在项目开展的过程中需明确运营思路，
项目管理团队需从经济效益的角度规范开展各项工作。虽然绿色建筑的工程成本

整体偏高，但仍要避免不必要的支出。同时，对于必要支出项而言，可通过市场
多方询价的形式，以较低的成本实现既有需求。另外，动态预算管理的核心理念
是依据市场行情对建设项目中应用到的材料、设备、机械资源等报价进行定期更
新分析，部分材料与资源的价格变动呈现规律性，可根据工程实际需要在低价位

置购入材料或签订意向合同，在价格高位减少材料买入。通过动态造价管理，优
化绿色建筑在施工过程中的成本控制。
3. 应用 BIM 技术
BIM 技术的全称为建筑信息模型技术，是指通过三维建模的形式辅助建筑

施工过程中的一系列工作。借助 BIM 技术能够实现成本控制的目的，通过建筑
三维模型对施工流程进行模拟，可校验施工方案的准确性，规避施工过程中问题
的产生，同时提前明确施工中未预料到的问题点，减少过程中的工程返修与试错，
达到控制成本的目的。

三、绿色建筑经济可持续发展现状及优化

（一）我国绿色建筑经济发展现状
1. 政府重视度不够，管理政策不完善

近几年，我国环境破坏的情况越来越严重，对此政府提出了绿色建筑经济这
一概念，由于起步较晚，相应的配套政策及措施还不够全面和完善，因此社会对
这一新概念的认知度不高，政府对绿色建筑经济的管理理念认识也不足，导致我
国绿色建筑经济的发展空间被限制。在具体的管理方面，相关的法律法规、规章

制度不健全，政府也没有详细的法规来规范具体的绿色建筑经济行为。具体的绿
色建筑经济仍处于理想状态，还没有真正的贯彻落实到建筑行业发展过程中，并
且国家支持政策和政府管理皆不完善，行业自身想实现绿色建筑经济发展是一件
难度非常大的事情。

2. 缺乏经济技术基础
绿色建筑经济的发展并不是单纯地将施工过程中的技术和设备去警醒创新，
或是在建筑的具体设计方案进行改变，而是需要巨大的资金和技术支持，才能有

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