Page 171 - 化工产品质量与安全管理

第六章 煤化工安全生产及石油化工装置风险控制研究

（三）安全生产管理，必须管生产现场管理
一是工作统筹安排，合理规划，提前准备。在煤化工作业过程中，存在诸多
的计划检维修作业，作业前实施安全风险分析，但如何能够快速、高效地完成检

修作业呢？人们常说一日之计在于晨，事实却并非如此，正如李丰杰老师所说，
一日之计在于昨天晚上，在生产作业现场，我们常常存在等待的浪费、搬运过程
的浪费，那么，作为企业的管理人员，这就要求我们实施现场的精益管理，杜绝
浪费。

二是全员开展 HAZOP 分析，增加分析解决问题能力。对装置定期开展
HAZOP 分析，通过假定分析在生产过程中工艺参数波动时，可能出现的系统影
响及导致的后果，找出波动原因，分析根源，并针对波动提出应对措施。
三是全面落实隐患排查治理工作，有效遏制事故发生。煤化工生产涉及专业

化，工艺流程复杂，物料危险性大，生产条件苛刻，这就要求我们煤化工生产操
作人员具备查找隐患、治理隐患的能力。作为基层管理人员，如何实现操作人员
查找隐患的能力呢？在日常的生产作业过程中，我们需要依据国家标准、规范要
求，对照检查，建立隐患排查治理制度，实行闭环管理。完善企业隐患奖惩制度，

创造良好的隐患排查氛围。利用班组安全活动，开展隐患类比检查专题活动，引
导员工查找隐患能力、治理隐患能力。
（四）安全生产管理，必须管安全标准化建设
AQ/T9006—2010《企业安全生产标准化基本规范》文件的实施，为我们煤

化工企业开展安全标准化建设，继续提升企业安全管理水平的纲领性文件。所有
煤化工企业都应积极开展安全生产标准化工作。通过开展岗位达标、专业达标，
推进企业的安全生产标准化工作，不断提高企业安全管理水平。
对煤化工企业来说，“岗位达标”，在这个标准中，要依法依规制定完善全

员安全生产责任制，根据岗位的性质、特点和工作内容，明晰各层级所有岗位作
业人员的安全生产责任，体现“安全生产，人人有责”，要根据规范的要求，编
制和修订操作规程，明确作业具体方法和注意事项，制定从业人员养成良好的作
业行为规范，通过定期培训、考试了解人员岗位技能，开展针对性培训教育，实

现岗位达标，减少事故的发生。
其次要确定“专业达标”标准，要通过对装置定期开展 HAZOP 分析，作业
活动前安全风险辨识，确保装置风险可控。通过对岗位员工日抽查、月考核、季

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