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第六章 财务审计

（七）转变财务审计模式传统的审计模式

需要在每个月固定的时间内，由财务人员将上个月的财务报表递交给审计人员。因为
所运营的项目数量比较多，所以需要花费很多的人力和时间，长此以往会对的发展产生不
利影响。当前，科技发展迅速，采用电脑技术可以大大减少审核的时间，审核员只需将资

料传送给系统即可实现对审核结果的自动审核；协助审计师完成审核任务。通过对审计业
务模型的改革，可以实现无纸办公，提供的信息是真实、可靠的，而且可以让审计师在任
何时间、任何地点查询；通过降低审核员的工作强度，加速审核员之间的交流，为公司的

发展打下坚实的基础。
（八）增强审计工作独立性
在探究财务审计和审计业务创新结合的具体途径时，需要强化内部审计有关工作的价

值研究，特别是对传统的创新审计工作理念进行重新定位，使得审计工作能够在对内部问
题进行准确认定的前提下，有效增强自身的独立性，并且确保在审计工作各项职权得以有

效发挥的前提下，财务审计和审计业务之间的整合程度能够得到有效地提升。在确立增强
审计工作独立性具体战略过程中要加快审计工作机构调整，特别是借助专职审计人员对审
计工作运行机制进行调整，进一步突出增强审计工作独立性突出价值，确保财务审计和审

计业务创新突出价值进一步彰显。在为增强审计工作独立性制订具体战略时，需要对审计
人员薪资福利的组成进行了解与分析，特别是确保审计信息能够得到有效交流，以避免人

为因素给审计工作带来影响，同时又能对审计结果进行及时、有效地报告。应在探讨提升
审计工作独立性具体策略过程中多举办与审计工作有关的讲座，特别是对审计工作发展过
程内部氛围进行调节，以保证审计人员岗位轮换方案不断创新为前提，保证审计监督和考

核等活动规范进行，从而使得审计工作中各方面权力能够在规范行使基础之上具有更强独
立性，为财务审计及审计业务优化创新创造了良好条件。
（九）开展模拟训练

为实现审计业务的创新，可以定期开展模拟经营培训，分析业务投入市场后的效果。
利用模拟运营的方法，可以对项目投入市场后所需要花费的时间和人力进行计算，经过多
次模拟后，可以对审计工作中出现的问题进行分析。利用模拟运作，可以使单位在现实运

作中的风险得到降低，但是，即使风险降低了，也不代表的损失就会降低，所以，只能以
模拟培训得到的数据为参照，它不能被看作是真实的操作数据。审计业务仿真培训既能使

审计师准确地计算出所有的数据，又能使审计师在实际工作中更好地了解问题，从而更好
地改善审计师的工作方式，并且在它真正出现之前就把它解决了。
（十）健全工作体系

财务审计和审计业务的创新需要借助制度的制约；为了确保审计工作结果的真实性和
可靠性，应该与发展状况相结合，对工作制度进行完善，从而为审计工作的顺利开展提供

保障。管理者在制定工作制度的时候，应该考虑到审计工作中可能存在的问题以及自身存
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