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财务管理与资产管理研究

对接，进一步规范资产管理；另一方面，行政事业单位需要在信息化管理平台中设置固定

资产管理模块，实现资产出入库登记、变更登记、退库登记等的线上管理，提高工作效率
以及资产使用效益。最后，行政事业单位要加强对于固定资产的监督和绩效考评。一方面，
要强化日常监督，针对单位固定资产制度是否完善、资产信息是否完整、资产使用是否高

效等开展监督检查；另一方面，要建立固定资产全过程绩效管理机制，对固定资产管理机
构的人员设置、账实相符情况、资产配置效率、资产使用效果、资产处置以及收入管理等
情况设置具体绩效指标，实施跟踪问效。

（四）提高信息化建设水平
行政事业单位应利用大数据提升单位财务管理信息化建设水平。首先，为了保障大数
据技术高效的工作效率，保证行政事业单位财务信息数据的安全性，需要应及时更新财务

人员的工作设备，引进先进的、数据处理能力更强的计算机等硬件设。其次，行政事业单
位应根据大数据时代单位财务管理的特点，建立大数据信息共享平台。将单位与财务相关

联的工作，全部纳入信息共享平台，进行有效对接。例如，在预算执行过程中，信息共享
平台可以对各个环节出现的信息数据及时进行反馈。预算执行部门可以及时获知财政资金
是否下达，可以根据工作计划进行资金支付；财务部门可以获知预算执行的进展情况，安

排好下一步工作。由此可见，建立数据信息共享平台，免去了人工线下跑办工作的繁琐，
也减少了工作中的人为干扰因素，提高了行政事业单位的财务管理质量。
（五）建立人才培养机制

大数据时代对于财务管理人员从专业水平、道德素质等方面提出了更高的要求。行政
事业单位需要面对更加复杂的经济业务事项，因此需要应定期举办培训会议，加强财务人

员的专业学习，使其能够熟悉并掌握最新政策，确保相关人员既要具备扎实的财务功底，
又要具备计算机专业基础知识，需要学会使用大数据技术对财务信息数据进行科学分析，
为单位领导的科学决策提供可靠的财务数据支持。除此之外，大数据时代财务信息数据储

存在计算机云平台中，实现了无纸化管理，使得财务信息数据更加透明，获取也更加方便。
因此，行政事业单位需要建立财务人员诚信档案，约束财务人员严格自律，确保其能够认
真执行会计职业道德规范，从而保障财务信息数据的安全性，防止出现财务信息数据泄露

的情况。
行政财务管理有其复杂性，财务管理中面临一定的问题与缺陷，和有关挑战。要想做

好行政财务工作就必须从多个方面入手，全面分析其中存在的问题并加以解决，从而保证
整个行政管理部门能够稳定运行。行政机构要正确把握时代演变脉搏，树立正确思想意识，
切实谋划好，调整好工作思路，在先进设备与观念的推动下，财务管理工作得到了持续的

优化与完善，让行政机构处于良好环境下成长。

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