Page 140 - 现代农业园区规划与管理
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现代农业园区规划与管理
坚持全链打造。发挥龙头企业的链主作用,不断拓展农业的食品保障、休闲
体验、生态涵养和文化传承等多种功能,延长产业链、优化供应链、提升价值链,
推动产加销服贯通、农食文旅教融合,构建高质高效的现代乡村产业体系。
坚持联农带农。增强龙头企业社会责任意识,发展多样化的联合与合作,完
善与各类经营主体的联结机制,积极投身乡村振兴“万企兴万村”活动,把产业
链实体更多留在县域,把就业岗位和产业链增值收益更多留给农民,促进共同
富裕。
3)总体目标
到 2025 年,龙头企业队伍不断壮大,规模实力持续提升,科技创新能力明
显增强,质量安全水平显著提高,品牌影响力不断扩大,新产业新业态蓬勃发展,
全产业链建设加快推进,产业集聚度进一步提升,联农带农机制更加健全,保障
国家粮食安全和重要农产品供给的作用更加突出。到 2025 年末,培育农业产业
化国家重点龙头企业超过 2000 家、国家级农业产业化重点联合体超过 500 个,
引领乡村产业高质量发展。
2.明确方向,实现龙头企业高质量发展
1)提高龙头企业创新发展能力
以国家农业科技创新联盟、国家现代农业产业科技创新中心、国家现代农业
产业技术体系、国家农产品加工技术研发体系等为抓手,打造“政产学研用”优
势资源集聚融合的平台载体,为龙头企业创新发展提供技术支撑。支持构建龙头
企业牵头、高校院所支撑、各创新主体相互协同的体系化、组织化、任务型的创
新联合体。支持科技领军型龙头企业参与关键核心技术攻关,承担国家重大科技
项目,参与跨领域、大协作、高强度的创新基地与平台建设。支持龙头企业会同
科研机构、装备制造企业,开展共性技术和工艺设备联合攻关,提高乡村产业发
展技术水平和物质装备条件。引导种业龙头企业加大种质资源保护和开发利用,
强化重点种源关键核心技术和农业生物育种技术研发能力,建立健全商业化育种
体系,培育新品种、新品系。
2)提高龙头企业数字化发展能力
鼓励龙头企业应用数字技术,整合产业链上中下游的信息资源,打造产业互
联网等生产性服务共享平台,带动上中下游各类主体协同发展,实现产业链整体
转型提升。引导有条件的龙头企业建设乡村产业数字中心,加强对生产、加工、
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