Page 43 - 油气田地面建设项目管理机构研究

第一章 油气生产加工管理

有机协调，做好前提准备工作，加强施工方案审核，加强技术交底，做好施工现
场规划管理。此外，还应当规范安全管理规章制度，采取精细化管理模式，合理
规划工期，加强安全培训和技术能力培训，完善管理制度，推行激励惩罚制度，

对施工现场进行合理分区并定期清理，加强质量验收及返工处理。

三、油气田地面工程施工阶段安全质量管理标准化

就目前来看，在开展油田地面工程施工管理的过程中存在着较多的问题，对

整个油田工程的建设造成了非常不利的影响。只有结合问题制定出有效的措施，
才可以实现油田地面工程施工活动的有序开展。因此在油气田地面工程施工的过
程中，必须加强安全质量管理和控制，建立标准化的安全质量管理机制，做好监
督与检查，共同促进油气田地面工程施工水平的不断提高。

近年来随着我国的油田标准提高，大数据影响下数字工厂的搭建致使全面试
行信息化管理，油田的建设和发展得到了很大程度的强化，是油田地面工程的革
新和发展，是为了实现高效开发油田，最大限度控制成本输出和浪费，在产能目
标的建设和搭建上将价值最大化，从而满足社会各个级别对于油田的需求，在经

济条件允许下给予油田建设更大的空间，从另一层面来看，也给予其较高的要求，
尤其是在技术开发水平的搭建上，需要一定的数据支持，油田地面工程则是为了
将数据更好呈现，在科学合理的数据搭建下，数字化工厂应运而生，经过合理的
测量和产投，保障相对安全且高效的产出，最终采用合理的方式进行排放，减少

环境污染。
（一）油田地面工程施工过程中存在的风险
1. 自然灾害风险
自然灾害风险是油田地面工程中最难以预估，风险后果也最为严重的风险类

型之一。许多自然灾害会造成严重的事故后果，对施工人员，工程项目本身造成
严重的威胁与破坏。目前已知的自然灾害类型种类较多，对工程项目存在直接威
胁的有地质类灾害以及水文类灾害。近年来全球生态环境不断恶劣。
2. 质量风险

质量风险主要包括自然因素以及人为因素两大类型。受油田地面工程的特点
决定，地面工程容易受到地质条件的影响，造成工程质量的降低。如砌体砂体浆
饱和度异常，泥土砂浆计算量失衡等问题，导致油田地面工程整体的质量水平下

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