Page 56 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

基于 BIM 的工程项目精益成本控制研究
esearch on Lean Cost Control of Engineering Projects Based on BIM

据封闭，对施工成本进行测算的方式固定。针对以上情况，相关人员提出可将建
筑工程拆分成多个子工程，保证任一子工程均有专业人员负责造价核算。但这样
做也有较为明显的不足，即从事造价核算相关工作的人员无法做到时刻保持交流，

导致数据衔接存在滞后性，不仅会加大资金管理难度，而且会给最终结果的有效
性造成影响。
5. 人为因素方面
建筑工程的本质是社会生产活动，服务对象是人民群众。因此，无论是制定

方案还是开展施工，决定权都掌握在人的手中，人为因素给工程造价带来的影响
有目共睹。即便是参与建筑施工的人员都能通过科学预测并深入剖析的方式来确
定施工内容及流程，但因每个人持有的观念和认知水平均有明显差异，故而造价
管理存在不稳定性及不确定性的情况难以避免。

6. 建筑企业方面
通过走访调查可知，建筑企业内部存在的管理问题主要可被归纳为以下几点：
第一，投标问题。相关人员在没有系统剖析招标文件的前提下对项目进行投标，
极易出现工程量清单的标明价格与实际情况不符的问题。当然，如果施工方存在

定额不完善或没有落实定额审定的情况，同样会增加成本预测难度，从而给后续
工作造成不利影响；第二，合同问题。在合同签订前，相关人员并未深入了解合
同内容，导致参建企业对自身职责的认知较为模糊。另外，不平等的地位极易将
施工方置于较为被动的境地，其所承担的风险责任通常比规定责任更多；第三，

施工问题。在对工程进行落实时，施工方没有组织管理人员就合同管理进行交底。
7. 企业财务方面
建筑工程较易被外界环境或其他因素影响，导致财务风险大幅提升，由此而
带来的问题主要是企业的实际收益和预期不符。例如，筹资风险、对收益进行分

配所存在的风险、资金回收风险等。
（三）工程项目造价成本控制风险分析
这一步要根据建筑项目不同阶段清单和建筑项目风险识别报告。找出建筑项
目不同阶段中所存在的各种风险对于不同阶段造价的影响，根据风险识别得出的

结论，评估建设项目在各个阶段的风险情况、风险大小、风险概率以及对整个项
目的影响程度。建设项目工程的建设程序一般为项目方案决策、合约谈判和实施、
完成收尾阶段。首先，进行决策阶段对造价的影响分析，项目建议书审批通过后，

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