Page 61 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

第二章 工程项目造价成本控制的关键思考

第三节 工程项目造价成本控制问题的优化措施

一、工程项目造价成本控制的重要性

建筑项目工程造价成本所包含的内容是很冗杂的，管理起来会比较复杂，有
一定的难度。目前，随着建筑项目的逐渐增多，在规模、美观与实用等方面有了
更高的要求，建筑企业投入的资金数额变大。此外，施工期通常不短，资金具有

变动性，所以建筑企业容易在这期间遇到一些不确定因素，如工人工资、设计方
案的改进、设备的维修与更新等。因此，建筑项目工程造价管理就显得十分重要，
可以很好地将成本控制在合理的范围之内，保证了建筑企业的经济效益，使之逐

渐提升自身的实力，在市场经济中站稳脚跟。造价管理还为建筑企业提供了科学
有效的数据，使之结合不同项目进行分析，让最终的核算变得更加准确。

二、工程项目造价成本控制的影响因素

（一）工程设计方面
在建筑工程设计的阶段，影响工程造价的原因主要是图纸设计。工程是依据
设计的图纸来施工的，确定以后，一般情况下都不会随意修改。但是在实际操作

中，设计的变更还是会时有发生的，只有这样才会造成工程量的增加，从而使实
际成本的造价超出了预算的标准。造成设计变更主要有两个原因：一是由于施工
现场按照业主的要求，临时可能会增加附属的工程，有时还会变更和调整施工的
设计等，这些情况就必须进行设计的变更；二是由于设计人员的功课做得不够充

足，其中没有更加了解建筑工程的现场实际的情况，这就会使得设计的图纸和实
际的情况有较大的出入，可能会出现设计图纸的变更，这样就可能会增加工程量，
使得工程的造价成本有很大的提高。

（二）工程材料方面
建筑工程造价的成本主要构成部分就是工程材料的费用，而且建筑材料的选
择和价格的控制一直以来都是工程造价控制的难点。其原因主要有，一是设计的

工程材料采纳购买方案不合理。在选取和购买建筑材料时，相关人员没有深入地
做一个科学的市场调查，从而导致建筑材料的购买价格、运输费用以及材料的保
管成本都比较高。二是建筑工程材料购买的数量不符合工程施工的进度要求。在

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