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财务管理与资产管理研究

            体的管理层和执行层的互动关系,诊断项目审计的难易程度,并以此配置适当的审计资

            源。通常包括这些方法还可以以否有固定的访谈结构和内容框架来划分、以访谈的具体
            地点和形式再细分,比如采取远程的视频会议形式召开的、以各类网络工具支持的在线
            沟通等方式。

                 (3)实地核查法
                 该方式通过在实地进行调查和审视的形式可以迅速直观的获取固定资产投资过程中的
            实际状况,能高效而比较全面的收集数据、图片和视频等有用信息,掌握现场全面和准确

            的资料,做出有效判断。在现场进行的一系列手段和方法,及时的信息反馈能够帮助确认
            形成疑点,汇总相关疑点的佐证资料。基于实地观察而产生的其他手段则是关键线路的重
            点跟踪和跟进、关键物资消耗的盘点和测算等方式。

                 (4)专家会议法
                 专家本身是一种稀缺的智力资源,通常是审计人员使用多种方法后均无法有效解决难

            题的时候,才需要运用此方法。审计人员在会议上要注意聚焦核心的问题,对于无关紧要
            的细枝末节问题,尽可能通过其他方法来取证。要引导专家针对核心问题做出有理有据的
            指导和反馈意见,避免空谈而浪费专家资源在次要事务上。

                 (5)调查问卷法
                 审计人员通过针对性的制定调查问卷,向一定范围内的对象发放,收回调查问卷,对

            调查结果进行综合分析,获取审计结论。
                 (6)内部控制制度测评法
                 审计人员通过掌握被各类主体和组织的内部管理和约束规范集合体,以这个集合体制

            定测评的方案,在实施测评方案的过程中掌握该组织内部对于流程的认可度,通过审查评
            估从而判定内部各类约束规范是否已经全面有效执行。
                 2. 从审计方法的逻辑性分类

                 (1)归纳概括法
                 归纳概括法作为审查资料的主要方式。审计人员要善于从纷繁复杂的标准和信息中获
            取有用的信息,就必须要善于利用各种逻辑分析工具,要善于将审计标准和现实情况进行

            归纳概括总结,对关键点利用各种专业审计工具进行诊断、对比和确认。
                 (2)解构分析法

                 审计人员最常接触的是指标数据,被审计单位往往会提供通过汇总和处理过的数据来
            展示各种合理性,而数据细节本身的问题就可能被各种方式隐匿处理了,在这种情况下,
            审计人员就要对数据进行充分的解构,对掌握到的审计信息进行拆解观察,分析了解各个

            细分部分的标准和现实情况,掌握两者之间的差异和各个细节出现的差异点。解构分析方
            法和上述的归纳概括方法是两种不同的逻辑思路,但在实际审计工作中往往两者都会同时

            运用。
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