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第二章 财务预测及战略

                 一方面,要设置财务工作岗位的第一道门槛,加大财务人员的职业资格审核力度,通

            过职称考试来检测财务人员的基本职业素质。在此基础上,根据岗位需求以及实际的工作
            要求,开展针对财务人员的素质教育和技能培训,确保其业务能力和职业道德能够获得持
            续性的提升,充分满足企业财务战略的规划和实施要求,在减少工作失误的同时,规避

            企业内部出现贪污腐败等不良现象。另一方面,要通过健全激励机制、优化晋升通道、
            采取评级评优等措施,缓解如今部分企业内部出现的人才流失问题,从社会上吸纳更多
            高层次的财务专业人才入驻企业财务管理岗位,以此弥补岗位空缺,完善队伍结构,提

            高队伍内人才整体配置水平,为财务战略的规划与实施创造有利条件,为企业发展提供
            更强劲的助力。




























































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