Page 64 - My FlipBook

第二章 财务预测及战略

融资时，企业也需要注意风险控制和成本管理等方面的问题。

5. 通过盈利贡献分析评估战略目标的可行性
盈利贡献分析是一种评估企业战略目标可行性的方法，该方法通过对销售额、成本和
利润等数据进行分析来评估不同战略目标对企业盈利水平的影响。在选择企业战略和财务

战略时，盈利贡献分析可以帮助企业更好地理解不同战略目标的优缺点，并选择最适合自
身的战略。盈利贡献分析可以帮助企业了解不同战略目标对企业利润的影响。通过对销售
额、成本和利润等数据进行分析，企业可以评估不同战略目标的贡献率，以及其对企业盈

利水平的影响。例如企业可以将销售额按产品或服务类型进行分类，然后计算每种产品或
服务的毛利率和净利率等指标，以评估其对企业整体盈利水平的影响。其次，盈利贡献分
析可以帮助企业选择最适合自身的战略目标。通过比较不同战略目标的盈利贡献，企业可

以确定最佳的战略方向。例如，如果企业发现某个产品或服务的盈利贡献率较高，则可以
考虑增加该产品或服务的销售量，以获得更高的盈利水平；如果企业发现某个产品或服务

的盈利贡献率较低，则可以考虑减少该产品或服务的销售量，以避免对整体盈利水平的影
响。盈利贡献分析还可以帮助企业制定更有效的财务战略。通过了解不同战略目标的盈利
贡献和风险，企业可以选择最适合自身的财务战略，以优化资金运营效率和管理风险。例

如，如果企业发现某个产品或服务的盈利贡献率较高但风险较大，则可以采用风险管理工
具如保险、控制库存等方式来降低风险并支持该产品或服务的销售。盈利贡献分析可以帮

助企业评估不同战略目标的可行性，并选择最适合自身的战略和财务战略。企业需要根据
自身实际情况进行盈利贡献分析，并根据市场变化和企业需求进行动态调整和优化。
（三）企业战略与财务战略的相协性应注意的问题

企业战略和财务战略的相协性是企业长期发展成功的重要因素。在实践中，要注意以
下几个问题：
确保战略目标与财务指标的一致性。企业的战略目标需要与财务指标相一致，以确保

企业能够实现其长期目标。如果企业的战略目标是通过高品质产品获得行业领先地位，则
财务指标应包括提高产品利润率以及增加销售量等。
考虑资本运作效率。企业的战略目标和财务战略需要考虑资本运作效率，以确保企业

能够最大程度地利用有限的资源获得更多的投资回报。企业可以通过降低库存水平、优化
供应链等方式来提高资本周转率和净利润率。

注意财务风险管理。企业需要注意财务风险管理问题，以确保企业战略和财务战略的
可持续性。企业应该定期进行风险评估和管理，避免过度依赖某一客户或产品，以及采取
适当的风险管理措施，如购买保险、建立紧急备用资金等。

考虑企业市场竞争环境。企业的战略目标和财务战略需要考虑市场竞争环境，以确保
企业能够保持竞争优势并获得更好的回报。如果企业处于一个高度竞争的行业，则可以选

择差异化战略来获得更高的盈利和增长。
55