Page 145 - 业财融合背景下会计信息化研究
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第五章 会计信息化后的管理
验、有效性检验等，保证数据处理的质量；第三，控制数据输出。确保数据输出
过程由专人负责，及时分析结果，并尽可能早地发现数据错误，避免错误的会计
数据给企业发展带来不利影响。
3. 加强内部审计
想要保证审计的独立与权威，必须采取有效的措施，提升审计部门在企业内
部的地位，只有企业内部所有人员都能够重视审计，审计才能发挥出最大的作用。
第一，延展审计工作面，突破传统审计只局限于查错防弊的问题，全面发展审计
工作，使之能够在风险评估与防范、内部控制评审以及提高企业经济效益等方面
发挥作用；第二，革新传统的审计办法，规范化审计流程。充分考虑财务收支审
计与效益审计之间的关系，构建两者之间的联系，使审计工作能够贯穿企业经营、
管理工作的始末，对企业的决策提供可参考的数据资料；第三，完善企业内部的
组织控制结构，创建良好的企业文化氛围。在传统的企业管理模式下，员工仅仅
是为企业赚取经济利润的“打工者”，而企业领导是企业内部的权威，领导阶级
对员工有着绝对的领导权。这种上下级关系不利于员工对企业产生归属感，更不
利于企业落实管理工作，加之管理结构扁平化发展严重，部门为了私利而损害公
司利益的现象时有发生。
4. 发挥“人”的主体作用
加大会计人员的培养力度，建立必要的奖罚激励政策，“以人为本”，落实
管理工作。21 世纪是知识生产力时代，而人是知识的载体，企业需要充分重视“人”
的作用，用科学的激励制度落实人才的管理，加大培养人才的力度，激励人才进
步，确保“人”尽其用，并以此实现企业会计信息化内部控制的终极目的。
5. 加强法治建设
现阶段，中国还不存在与企业会计信息化内部控制相关的法律，这就使得企
业会计信息化内部控制的落实“无法可依、无据可循”，而这也在一定程度上放
纵了一些不法分子利用会计信息化系统徇私舞弊行为，不利于会计信息化内部控
制的发展，因此国家应充分地考虑现阶段会计信息化发展的实际情况，及时地完
善法律，为会计信息化内部控制的落实提供强有力的后盾。
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