Page 220 - 业财融合背景下会计信息化研究

业财融合背景下会计信息化研究

况，那么裁员的措施就势在必行，那么由于裁员所产生的风险也势必会对银行的
发展产生一定的影响。同时，新的流程也势必会造成一部分老员工的不适应，从
而主动离职，此类风险也应该多加关注。第二，由于将会计业务流程与高新技术

和大数据融合，对于银行员工的操作势必会带来一定的挑战，在实际业务办理过
程中，将会产生因为对高新技术和再造流程不熟悉，导致业务运行不畅或者操作
过程中产生操作失误等带来的风险，都会影响业财融合的实际效果。因此，在业
财融合的开展过程中，必须将此类风险考虑，才能确保在业财融合完成后实现预

期的效果。
3. 后台操作风险提升，带来的风险将难以预料
由于前后台的分离化，以及对前台业务办理人员的减压，使会计业务流程大
部分集中在后台大数据业财共享平台，虽然在前台操作中有效避免了风险的发生，

但是在总行大数据业财共享平台，会计工作人员可以对一项业务的规范在全行范
围内实施授权、指导等，如果后台的人员专业性欠佳，或者蓄意借职位便利谋取
其他利益，那么可能出现系统监控的形同虚设，一旦出现对相关标准进行的篡改，
那么一定会影响全行范围内会计信息的失真和损失。所以，对于大数据业财共享

平台后台的此类风险也应该多加关注。
（二）业财融合后的风险控制
针对商业银行可能面临的以上多种业财融合后的风险，商业银行需要尽早设
立相应的预备方案，有效的解决和预防风险的发生，具体措施如下。

1. 培养强化工作人员的风险意识，逐步弱化风险控制对人工的依赖
通过定期的风险意识培训，增强每一位员工的责任意识，并对培训成果进行
考核。同时在完善更大数据的进程中，逐渐弱化风险的“人工化”，加强风险监
控的“智能化”，较少因为人为主观因素所产生的风险。逐步将银行风险的管理

理念灌输到日常操作的每一个环节，实现系统对员工的约束和思想道德约束的双
重作用效果。首先，应该完善对风险控制制度化的建设，通过借鉴和引进先进的
风险预测模型及先进算法和内部大数据不断分析的变量进行的关注，对会计业务
流程操作环节进行监督，设计相应的奖惩措施，减少风险的发生。其次，完善预

警机制，主动加强对业务流程的监控，提高银行对于风险的可控性，降低风险的
影响。最后，改变原有会计核算需要依赖人工的局面，最终实现由“人工化”向
“智能化”的转变。

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