Page 128 - 油气田地面建设项目管理机构研究

◆油气田地面建设项目管理机构研究

发展。
（一）油气田地面建设中的工艺流程
1. 油气田地面施工的工艺流程顺序

油气田地面工程具体开展施工建设之前，要针对施工内容进行详细设计，对
油气田地面工程编制施工项目建议书，针对项目开展可行性研究，初步设计工作
完成之后，对设计图纸进行研究，再经过专业的科学论证，确认油气田地面工程
建设的施工项目，是否具备一定的可操作性。施工建设之前的具体准备工作，主

要包含技术准备、原材料准备、人员准备等，满足建设施工的所有条件之后，再
进入施工现场开展施工作业，按照施工设计中的相关要求，对施工进度进行合理
规划，让油气田地面工程在建设时可以保证效率以及质量，对于地面工程管理而
言属于一项重要目标。

2. 优化地面施工工艺流程
对施工图纸开展设计工作时，要针对建设施工的过程予以优化，通过最合理
的施工方法，对地面工程项目进行建设。例如，在对油田转油站、气田分输站进
行施工建设时，施工图纸要求必须和生产实际进行有效结合，最大程度上避免施

工作业工程量的增加，从而导致加大工程施工建设的成本。油气田地面工程在建
设时，包含项目设计、项目施工、项目监理、项目检测，每个工序都必须强化质
量管控工作，从而提高工程的施工质量，项目监理单位必须对于所有工程进行严
格监督以及管控，避免在质量方面发生事故。针对油气田地面工程建设展开项目

质量检测工作时，要求设计质量必须达到相应标准，全部验收合格之后，再交付
到采油生产单位，统一组织进行生产，最终让油气田可以顺利完成生产任务。
3. 工艺流程的技术要求
施工图纸的设计工作，需要选择具备设计资格的设计部门开展设计，对于设

计指导思想进行完善以及优化，对于地面工程在建设施工项目中的设计理念，必
须予以有效明确，才能够设计出符合地面工程实际生产的设计图纸，满足油气田
在生产中的各种需求。对施工程序进行科学、合理的规划，对工期进行严格管控，
防止工程出现超时现象，同时也需要严格防止工程建设速度过快，从而导致质量

出现问题，在兼顾施工时间的同时，也要管控好施工质量，才能更好地完成油气
田地面工程，在建设中所涉及的各项任务。油气田地面工程在具体开展施工建设
时，各个施工单位之间要做好配合工作，项目竣工之后，相关单位针对工程建设

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