Page 153 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

第四章 工程项目经济施工成本管理研究

往往会出现不同的管理部门因业务较差问题而使得相关工作难以得到有效推进。
问题出现以后，在没有健全法规的情形下，有关管理机关无法根据具体规定落实
权利，甚至于发现问题无法找出制度依据对其加以处理，这些问题的搁置会直接

给工程经济管理人员带来一系列风险问题。
3. 工程图纸与工程量清单不全
现阶段，由于在建筑行业还没有开展客观且行业统一的设计工作，仅是在施
工前，为确保后续施工作业能够顺利实施，建筑企业会根据工程施工的实际状况

做出简单的施工设计，并没有严格遵照国家有关规定，进行工程预算相关的编制
工作。在此境况下，会导致建筑工程设计图纸和相应的价码清单变得非常单一化，
因此在建筑工程实际中，建筑施工公司无法根据建筑工程设计图纸和价码清单进
行科学生产，这会对建筑工程经济管理成效产生极大的影响。

4. 工程质量成本不规范，导致无效成本增加
所谓工程质量成本，其主要是指为保障建筑工程质量能够达到预期而产生的
成本费用。主要包括因建筑质量不达标所产生的损失费用以及因处理建筑质量问
题所产生的成本费用等。建筑工程在施工建设实践中，若未能合理地控制工程质

量成本也会在一定程度上对工程经济管理造成负面影响。现阶段，在建筑工程建
设实施中，随着人民群众日益增长的生活物质水平，其会对建筑品质、建筑施工
技能等方面提出更高的要求，对此建筑企业必须在高新技术条件下，通过不断地
加大成本控制力度来实现良好的经济管理成效。从宏观角度来看，经济管理是建

立在质量成本控制的基础之上。但在建筑项目的实际建设中，很多建设施工企业
并未对此开展合理的市场调研，竞争意识匮乏，这会对后续的经济效益管理产生
一定的负面影响。

（三）工程项目经济施工成本管理风险的控制
第一，积极构建科学系统的经营风险管理机制。为有效提高建筑工程行业经
济管理中风险防控的管理水平，现代公司必须积极构建起更加完整系统和科学合
理的经营风险管理机制，为风险管理在企业经济管理中的发挥重要作用提供了基
石。而在此过程中，建筑企业可先结合我国立法政策和现行企业的经营业务的实

际情况，积极开展分项目自查工作、清查历史尾款、进行财务稽核工作等，以便
企业可以在短期内迅速找到风险所在并建立内控风险清单。在此基础上，建筑企
业还应提出有效处理风险的管理策略和办法，使风险问题在产生以后迅速地得到

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