Page 155 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

第四章 工程项目经济施工成本管理研究

施工的质量，在事前进行详细分析，将成本与质量之间的关系理清，在保证质量
的前提下，降低成本，用有限的投入打造高质量的工程，并树立良好的企业形象。
②工期因素。通常情况下，工期的长短与成本的高低呈正相关的关系，工期短的

项目成本更低。但是，如果盲目将工期缩短，可能会产生相反的效果。对于建设
方、施工方来说，缩短工期，使得项目早日投产是双方都希望看到的，尤其是一
些市场政府的工程项目。投入使用的时间越早，能够为百姓带来的福利就越多。
正是因为这样，建设方有时为了尽早实现项目价值，费心心思缩短工期。这对于

施工方而言，尽管施工的压力增加、资源的消耗速度加快，但是整个施工环节所
需要的各种管理费用却是会大大降低。鉴于以上情况，若工期的延长或者缩短不
是因为无法预见的诸如天气、施工要求等，施工方对于这些变化应该由应急的措
施，争取能够及时对这些情况进行处理，降低因为工期改变给整个工程造成的影

响。与此同时，必须做好分析工作和计算工作，对成本进行控制。安全文明施工
因素。通常来讲，当某一工程的质量出现问题时，不仅会使得该企业的形象受损
还会延长施工的时间。此外，解决工程中出现的质量问题会增加成本，产生不必
要的额外支出，使得工程的总成本增加。因此，文明施工、安全施工对于项目的

施工过程而言，是极其重要的。就当前情况来看，市政工程的核心功能就是便民。
因此，做到文明施工、安全施工也是保证广大人民生命财产安全的前提。这不仅
可以为企业创造良好的经济效益，还能让施工的企业树立良好的社会形象。由此
看来，必须投入相应的人力、财力以及物力来确保文明施工和安全施工。综合以

上情况看来，要想在施工过程中同时控制以上四种因素是非常困难的。因此，只
能对计划进行分析和合理规划，从而找到这些要素之间的平衡点。正是因为这样，
在确定成本控制的目标时，企业先要将四个要素间的关系理清，不能顾此失彼，
因为考虑某一因素而忽略了其他几个因素，从而使得成本控制的目标无法实现。

（二）施工技术水平
对于项目的施工成本而言，施工的技术水平会直接影响成本。从技术角度来
看，对技术进行合理管理可以缩短工期、控制成本。在施工的准备阶段，要进行
资料的原始调查，并且编制可行的施工计划，完成对图纸的全面审查，确保在施

工时能够编制出合理的方案，减少返修率以及返工率，对施工过程进行全面、合
理的监控，从而使得成本降低，管理的水平提高。若一个项目没有可靠的技术保
障，那么这个工程是很难完成预期目标的。尤其是当施工的条件极其艰苦、环境

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