Page 35 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

第一章 绪论

远程传递和永久存档；同时不同专业无需再重复建模，避免数据的重复录入，极
大地加强了各专业的协同、融合，大幅提高了造价工作的效率，也有利于把造价
管理资源投入商务谈判、工程招标、合同管理等更有价值的造价控制领域中。

（三）BIM 技术与传统方法在工程造价管理中的比较
传统工程造价管理模式是指国家或地方统一规定的统一工程定额，对工程造
价进行确定与控制的管理模式。这种管理模式只是适用于计划管理的体制，并不
符合市场经济发展的趋势。改革开放以来工程造价管理模式在我国经历了四个阶

段：第一阶段（1977—1992 年）沿用传统的基于定额的造价管理模式。这种模
式是根据图纸和定额，先计算工程量，然后套用定额及国家造价管理部门颁布的
调价表或调价系数算出直接费用，再依据费率的形式计算得出直接工程费和间接
工程费，最后添加国家所规定的利润和税金，汇总得出总造价；第二阶段（1992—

2003 年），在这一阶段国家计划经济向市场经济转轨，改变了定额管理模式，
形成“定额的量价分离且量、指导价、竞争费相互统一”企业独立自主的管理模
式，增强了有关造价信息的收集、处理及应用事务，形成国家的宏观监督和造价
协会的微观管理相结合的模式；第三阶段（2003—2008 年）开始推行工程量的

清单计价，在这一阶段逐渐发展成了一种以市场引导为主的价格机制，政府进行
引导、法律进行规范、市场进行调节、行业进行自律以及协会进行辅助管理的模式。
第四阶段（2008 年 12 月 1 日起），这一阶段是在工程量清单计价模式下，补充
和完善了编制工程量清单计价和招投标控制价等内容。基于 BIM 工程造价管理

能够解决我国目前工程造价管理的许多弊端。在工作方式上，传统方法，各参与
方的关系复杂，沟通不及时，基于 BIM 技术，为各参与方提供一个沟通的平台，
方便各参建方及时沟通，及时地来解决问题。在工作工具方面，传统方法以人工
为主，各种计算和数据都是靠人工完成，工作比较烦琐，时间较长，准确度难以

控制，BIM技术在工作工具方面，主要以机器为主可以进行快速算量、准确度较高。
在工作模式上，传统方法基本上是 Word 文件和 Excel 文件，基于 BIM 技术，数
据和资料在建立的模型里面，随时可以提取数据并进行分析。在过程控制方面，
传统方法是各过程独立进行，连续性较差，基于 BIM 技术，各过程连续并且贯

穿始终。在工作效率上，传统方法效率低，而且时效性较差，基于 BIM 技术效
率高，并且时效性强。目前，传统的工程造价管理方法已经趋于成熟，但是它在
运用过程中存在很多弊端，还是需要一个新的工程造价模式来替代传统的工程造

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