Page 40 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究
P. 40
基于 BIM 的工程项目精益成本控制研究
esearch on Lean Cost Control of Engineering Projects Based on BIM
发展的今天，节排减排、减少浪费、减少污染排放等问题是建筑行业所面临的严
峻问题。在设计和施工阶段中，可以利用 BIM 模型中强大的数据分析功能，提
前了解建筑所需要的能耗情况，施工工艺等，精确出详细的材料计划，有效减少
浪费，节约施工的成本。
（4）BIM 与客户价值
在现有的施工中，项目各参与方都以获取自身利益最大为目标，通常只考虑
各自项目任务，无法及时地进行各单位间的协调，使项目建成后的最终业主的价
值无法实现最大化。BIM 的出现，使业主方成为最大的受益方。在 BIM 模式下，
所有的项目参与者可以提前在同一个模型上进行意见的反馈、沟通与表达，在强
大的信息集中模式下，项目的参与者可以通过这些信息了解项目实施的最新情况，
做出有效的项目实施计划，最终提升项目决策质量，缩短项目工期，节约项目成
本等。
（5）BIM 与团队合作
团队合作是精益建造最重要的一点，通过团队合作可以扩展合作范围，提升
团队的凝聚力，更好地为项目服务。在项目实施团队中，每位工人都应主动参与，
起到辅助决策的作用，团队中的所有人员都应有很强的工作能力，不但能胜任自
己的工作，还需熟悉团队内其他工作成员的相关工作，从而来保证项目实施过程
中工作的连贯性。除此之外，各个项目参与单位应有合作的意识，可以相互信任，
共同承担风险，分享利润。精益建造理论在 BIM 的技术支撑下，不再虚无缥缈，
BIM 的使用，可以在项目各参与单位之间成功的贯彻精益思想以及项目实施过程
中各作业活动的成功实现精益建造。BIM 在贯彻精益思想的同时还将传统的工作
方式由二维提升到三维，从而使技术更人性化，提高了多团队合作间的沟通协调
效率，最为重要的是使行业间信息的传递性、透明性有了质的提高，信息的虚拟
扁平化将带领建筑行业进入新的时代。
-28-
