Page 36 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

基于 BIM 的工程项目精益成本控制研究
esearch on Lean Cost Control of Engineering Projects Based on BIM

价模式。BIM 技术前景较好，而且已经得到了广泛应用，但还不够成熟。传统的
造价管理只能估算和结算造价，而且结算后发现比预算要超出很多，而 BIM 技
术可以实施动态实时监控，并对出现的问题及时解决，可以防止结算超出预算。

二、精益建造与 BIM 理论

（一）精益建造的概念及原则
1. 精益建造概念的产生

精益建造概念源于精益生产，精益生产（Lean Production）是美国在全面研
究西方发达国家和发展中国家应用日本式生产方式尤其以丰田生产方式为代表的
应用情况的基础上产生的。精益生产是一种尽可能地缩减企业在生产过程中所用
的资源以减少企业运营的成本为目的的生产方式，它是一种消除无效劳动和浪费

的思想和技术。“精益思想”是研究者们在运用精益生产思想并结合了大量企业
实践工作的基础上总结概括出的。以最小的投入创造最大的价值，从而为业主提
供最好的服务是精益思想的核心内容。浪费是和精益相对的，精益是一种较少的
投入，通过人力、设备、时间等物资少投入来获得大产值的方法。精益思想通过

是把生产过程中可能存在的浪费现象转变为价值，也是一种提升工作效率的可行
办法。中国精益建造技术中心（LCTC，Lean Construction Technology Center）把
精益建造定义为：综合生产管理理论、建筑管理理论以及建筑生产的特殊性，面
向建筑生产的全生命周期，不断地减少浪费，缩减不必要的开支，最大可能的满

足顾客的要求的系统性的模式。精益建造，就是在建筑业中以“精益思想”为基
础，在实施过程中结合建筑业的特点进行改造和应用，从而消除建筑业中各个环
节的浪费，实现建筑企业的利润最大化。
2. 精益建造的目标和原则

精益建造追求 7 个“零”极限目标，即零转换浪费、零库存、零浪费、零不
良、零故障、零停滞、零伤害，它在以满足业主需求和市场需求的前提下，最大
限度地提升建筑物的质量，减少浪费与支出。精益建造在与传统施工项目管理理
论相对比，精益建造更重视以下几大原则：第一，减少变化原则。不论是在设计

阶段还是在施工阶段，不断变动的设计方案和施工计划是建筑业中最常发生的问
题。要确保这种变动的不再发生或少发生，就应在施工计划的安排中，想到以后
可能会发生的问题，把方案做到全面细致，把可能会在施工阶段发生的问题提前

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