Page 50 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

基于 BIM 的工程项目精益成本控制研究
esearch on Lean Cost Control of Engineering Projects Based on BIM

（2）合理确定工程鉴证
施工项目实施过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更
所确定的工程内容以外，在合同中又未明确，但在施工现场确实发生费用的施工

内容而办理的鉴证，包括以下内容：第一，由于建设单位原因，未按合同要求及
时提供甲供材料致使施工企业待工等料。第二，非承包方原因，一周内停电、停
水累计超过 8 小时。第三，施工场地狭小而导致的施工降效，费用损失。第四，

应建设单位的要求而增加零星点工等。
在办理工程鉴证时，要实事求是，一看其鉴证内容是否符合有关规定，是否
有重复鉴证现象。二要看鉴证手续是否齐全，真实。三看施工现场是否到位，若
符合要求，及时鉴证，确认。

3. 施工验收阶段工程造价成本控制
利用施工验收，项目移交的机会，整理施工项目的造价资料，归纳分析造价
数据，回过头来分析之前发生的各项费用是否合理必要，能否在原有造价控制的

基础上提出更科学、更易操作的方案，总结项目投资控制的管理经验，为以后的
工程造价控制提供实践经验。

第二节 工程项目造价成本控制问题及原因

一、工程项目造价成本控制中的常见问题

（一）招投标过程不透明
建筑工程项目成本控制，作为能够合理地降低成本的科学项目管理方法，大
多数建筑企业没有充分重视其重要性，导致其不能进行有效的工程项目成本控制，
造成成本的超支。大多数建筑企业不采取工程项目成本控制这一科学措施，而采

用那种粗放式经营，这不得不说是企业发展中的悲哀。大多数施工企业在招投标
期间难以进行有效的成本控制，这是因为其在招投标过程处于不利的地位，这与
招投标过程不公开透明、保护施工单位利益的相关法律配套法规不完善、乙方企

业内部管理混乱等问题息息相关，而这些问题主要表现为：第一，施工企业在招
投标期间不得已而应对部分甲方不规范的假招标行为。在招投标过程中，施工单
位一般处理劣势地位，很多看似公平竞标的招投标工作实际上已是明招暗定，甚

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