Page 47 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

第二章 工程项目造价成本控制的关键思考

1. 工程造价控制是克服结算价超合同价的有效手段
一个完整的施工合同价不但应考虑人工、材料、设备、机械台班等价格的变
化因素，还应考虑施工过程中不可预见费、预算包干费及施工风险等。工程要求

优良的还应增加相应费用。在施工过程中应根据合同价的组成，分解项目造价，
从而确定控制指标。要按照先计划、分配合同资金，后支付工程费用的原则，基

本上做到每笔工程费用都能从合同价中找出其支付的依据。因重大设计变更超过
合同价 10% 的应重新进行项目审批，及时调整合同价款。总之在施工阶段只要
时时加强工程费用的计划、分配、使用的管理，就能有效地把施工结算价纳入施
工合同价的范围之内。

2. 加强工程造价控制能保证工程施工质量
根据 GB50139—2000 号《建设工程监理规范》的有关要求，承包方一道工

序结束后应及时进行工程量计量，工程师有权对不合格工序的工程量不予计量，
同时对承包方超出设计图纸范围或因自身原因造成返工的工程量也不予计量。没
有得到工程师确认的工程量是不能列入工程造价的。因此在施工过程中把好工程
量计量关，做到及时、真实、合法，就能有效地控制工程造价，同时也能促进工

程质量的不断提高。
3. 加强工程造价控制能推动施工技术、施工方案创新

工程造价控制不是盲目地按合同价来规范施工步骤，而是以合同价为基础，
根据施工企业自身的业务水平、施工项目的具体特点，合理地安排人力、物力、
财力、完成合同约定的施工任务。其根本出发点是合理配置施工资源，节约社会
成本，鼓励施工企业不断地完善施工方案，推广先进技术，采用新工艺。在确保

工程质量、工期的前提下，降低工程造价。
（二）施工阶段工程造价成本控制的特点

1. 工程造价控制对象的实物化
工程造价有两种含义。第一种含义：工程造价是指工程价格。第二种含义是
指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。从工程造价的第
二种含义看出，工程造价控制实际上是控制合格工程的人工、材料、机械等费用

的投入量，因此施工阶段造价控制具体地表现为对工程质量、数量上的控制，把
价款的控制量化为实物的控制。这是项目实施阶段工程造价控制的特点之一。

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