Page 46 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

基于 BIM 的工程项目精益成本控制研究
esearch on Lean Cost Control of Engineering Projects Based on BIM

有权力，不然就没有对职责执行的动力。统一的是“权力”和“义务”，对于控
制本身它不但是一种权利，而且也是一种义务。总之，在成本控制中，应注意贯
彻责、权、利相结合的原则，成本控制必须有权，否则控制不住；要控制还应明

确职责，否则无人负责；此外，还要结合奖励，做到赏罚分明，使成本控制工作
做得更好。
6. 归口分级控制原则
“统一领导，分级管理”就是归口分级控制原则，它是在成本控制当中的具

体所要应用的。施工单位的经理应对企业的施工经营活动和行政管理工作实行统
一领导，全面负责。成本控制也是一样，应有经理负完全责任，在经理的领导下，
实行归口分级控制。就是将成本的指标划分成为每个具体的指标，分为口和级相
应贯彻到每个部门以及项目经理部，来实施一层一层的控制，分为级来负责，构

成为一个成本控制的网络。项目施工的成本掌控是由项目经理部负责的，为了方
便掌控，应当基于相应实际的状况，从而把成本需要的费用规划的更详细的，便
于掌控和核对。不然，单单一个成本的目标，却没有具体的指标，只有经理管理，
却不是所有人管理，成本控制这个目标就不会实现。在施工项目建设过程中，有

许多活动是例外的。一般有：成本差距很大的事件，如对于工人的待遇、奖金超
支；有些工程的成本在控制线上下浮动，很难控制的就像间接费的办公费用以及
差旅费等；影响企业决策的事项，如各企业之间互相比较，都在为了降低标价；
还有很多性质严重的事情产生，如一些有比较事关重大质量的事件，对于企业造

成严重经济损失。这八种成本控制的原则，相辅相成，在保证质量合格、进度合
理的前提下，尽可能降低成本，实现盈利。

三、施工阶段工程项目造价成本控制的作用、特点、方法

（一）施工阶段工程造价成本控制的作用
建筑安装工程造价也称建筑安装工程的价格。它是由生产合格工程所必需的
直接工程费、间接费、利润及税金四部分组成。建筑产品的品种、规格、功能、
质量要求千差万别、施工条件的良莠不齐，建设工期长短不一，都造成了工程造

价具有单件性的特点。一个建设项目，一旦其设计文本、施工地点、质量要求
确定后，其投资控制是否到位，将直接影响到工程的形象进度和施工质量等各个
方面。

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