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化工产品质量与安全管理

（二）化工企业安全管理工作落实策略
1. 完善工作细节，加强人才培训
化工企业在安全管理工作开展中，需要先对企业的组织机构进行完善，并合

理划分企业人员工作岗位和职责，提升企业安全管理工作效率，明确企业的发展
方向。管理人员的安全管理理念直接影响安全管理工作的开展和实施效果。因此
企业必须加强对企业人员安全管理意识的灌输。通过宣传以及培训等方式为员工
讲解化工企业安全管理的重要作用，以及如何开展安全生产和管理工作。在化工

企业安全培训中，需要始终坚持以人为本理念，使所有员工都能够积极参与到安
全生产工作中。比如，在安全生产宣讲中，企业可以号召企业员工共同搜集化工
企业安全宣讲资料，包括政策制度、安全事故案例等。员工在资料收集中对化工
安全管理会有全新的认知，相对于传统讲解的方式效果更好。同时将员工搜集的

内容通过筛选的方式保存在企业的安全管理资源库中，为安全教育宣传和培训提
供资源。而且被选入的资源会在资料下方标注资料提供者的部门、姓名等，并获
得一定的奖励。此外结合不同员工的工作岗位提供不同的培训方案，并对整个培
训过程进行记录，结合实施效果进行调整。

2. 提升安全生产技术，促进安全制度落实
化工企业安全管理工作中不仅需要通过规章制度的约束提升员工的安全管理
意识，同时还需要通过提升安全生产技术的方式提升企业员工的安全生产能力。
使员工能够在工作岗位中保持良好的操作水平，按照生产业务流程做好安全管理

工作。化工企业从生产计划到销售整个生产过程中，都可能存在安全隐患问题，
需要对各个安全隐患制定相应的改善措施和注意事项，并根据各隐患探究相应的
改善技术形式，同时通过培训的方式针对这些技术为各岗位员工进行培训。而且
各个岗位在新聘人员入职前都需要先对操作技术进行学习，通过考核后方可进入

岗位工作。对于在职人员还需要定期进行技能检测，通过技能大比拼的方式不断
提升员工的安全生产技术水平，进一步促进安全制度的有效落实。此外，在安全
管理技术中除了生产工作中的安全技术外，还包括外界环境影响下的安全管理，
比如台风、地震、洪水等灾害下的安全防护技术方法。

3. 构建安全预防机制，提升安全排查效率
化工企业在安全管理工作开展中为了合理控制安全风险，可以构建安全风险
分级体系，提升企业员工的风险自查能力，加强对企业安全生产工作的整顿，合

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