Page 29 - 化工产品质量与安全管理

第一章 化工安全生产及管理问题的思考

理控制化工安全事故。首先可以制定安全风险辨识方法，企业可以组织化工安全
管理专家、企业人员、安全监管人员以及企业员工，对生产工艺、各项设备以及
作业环境等方面的安全风险进行辨识。并结合安全风险的类型和危害程度等进行

安全风险等级划分，并构建安全风险数据库，绘制红橙黄蓝四种安全风险控制图。
并将这些安全风险控制图粘贴到相应的操作位置，为操作和管理人员提供参考。
同时构建“三定一巡”检查制度，保证安全监管制度的有效落实，通过红外成像
以及监控等现代技术手段，加强对安全隐患的排查，并以此为基础构建安全隐患

排查和管理的闭环。
4. 建立安全管理体系
为了提高安全生产的效率和质量，必须建立一个完整的安全管理体系，使员
工能够自觉地遵守安全规章制度，同时也要对自己的工作进行监督，从而保证企

业的正常运行。在安全管理中，可以通过对不同部门的人员、设备、环境等的合
理配置，来实现对人的控制与协调，使其发挥出最大的作用；需要将企业的发展
目标与自身的利益相结合，共同努力，促进企业可持续健康成长；应将企业的文
化融入每一位职工的思想中，让其了解到“以人为本”的理念是非常重要的；加

强对工作人员的培训和教育，使其树立起正确的价值观和人生观，并在实际的操
作过程中，不断完善，最终形成一种良性循环。除此之外，还应重视对新技术的
引进与应用，为广大的化工行业提供良好的外部条件，为化工产品的创新奠定坚
实的基础保障。

5. 加强人力资源整合
人力资源是安全生产的基础和保障，也是安全管理的关键所在。因此，要想
提高企业的安全管理水平，就必须加强对企业安全管理人员的培训力度，使他们
能够充分认识到安全管理工作的重要性以及紧迫性，并在实际的操作中，熟练掌

握相关的专业知识，从而使其可以更好地发挥作用。化工企业应该建立起完善的
人才选拔机制，通过对现有的人员进行定期的考核与评估，并根据考核结果来确
定其是否具有相应的资质证书，以此来确保工作人员的素质和能力得到进一步的
提升。同时还要加强对员工的职业道德教育，培养其良好的工作态度，增强责任

心，让每个人都能感受到来自公司的压力与挑战，进而积极主动地参与到企业的
各项活动中，以保证在事故发生时，不会因为个人的疏忽大意而造成更大的损失。
最后还需要强化对安全管理的激励制度，让每一位职工都能切实体会到自己的利

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