Page 34 - 化工产品质量与安全管理
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化工产品质量与安全管理
变动和更替而半途而废。因此，从确定企业安全文化要有目的、有组织地建设那
一刻起，就应该制定出一套严密的安全文化建设保障制度，用制度约束人，使安
全文化建设健康、持续地发展。
第三节 化工企业网格化安全管理模式的构建
一、网格化管理概述
（一）概念
网格化管理即通过数字化的平台对城市事务进行统一管理，根据管辖区的地
理属性或人文属性的不同按照单向的标准将管理范围划分为无数个单元网格，然
后对单元网格所包含的内容分别进行实时监控和实时处理，同时单元网格信息资
源能够共享，从而实现精准，便捷管理，使资源得以充分利用。网格化管理在起
初是在社区管理中应用，其实质是管理者依托于现代化的信息技术，为满足其服
务对象的要求，将其要求作为其管理目标，通过整合各部门的信息、资源，使得
各部门之间能够通过统一的信息服务系统进行跨部门的管理，使得各部门的信息、
资源实现互联共享，各部门之间协同合作，突破传统的各部门的独立运作模式，
打破其传统局限性，使得业务流程更加顺畅，工作效率得以提升，同时更加明确
工作职责，以及管理目标，从而提高综合管理水平，以及服务更加高效、精准。
由此可见，网格化不仅仅是使得基层管理单元之间互联共通，而是转变了整个传
统的管理体制构造。从网格化的定义中可以看出，实现社区自治是网格化管理的
核心理念，“网格划分”是其外在表现形式，信息技术是其技术支持，行政权力
下放是其内在要求，实现“自我教育、自我管理、自我服务、自我发展”是其目
标。所以化工企业的网格化管理依托于现代计算机技术的基础上，按照一定的划
分原则在空间维度上对化工厂区先进行网格划分，再组建化工厂区的网格服务团
队，然后对各网格进行单元模块的管理，从而在化工厂区内形成“网网相连、格
格相连”的管理局面，主动为化工厂区的安全管理提供服务、及时反馈、高效处
理的一种化工企业管理模式。化工企业网格化管理将是化工企业实现管理精准化
的必然发展趋势。
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