Page 36 - 化工产品质量与安全管理

化工产品质量与安全管理

产现场去察看。这样在安全管理中缺少实践，不能从根本上解决掉企业存在的安
全问题。
（二）化工企业安全管理思考

第一，针对企业的规模、性质和所处的周边环境，建立一套适合企业自身特
点的行之有效的管理制度，实施企业安全网络化管理。化工企业安全网络化管理
主要采取了横向和纵向两个层次的管理方式。纵向管理包括 3 个方面：一级、二
级、三级网络管理。一级管理者为分公司，二级管理者为作业区，三级管理者为

班组。横向管理包括了 4 个方面：企业主要管理者检查监督、职能部门的督查、
作业区横向自查、工会员工的监督抽查。
第二，企业拟定一个区域的负责人结合部门实际情况，合理划分各个小区域
进行分区域管理。从分公司、作业区、班组出发，制定各个区域的网络管理制度，

明确相关区域的负责人。发放区域安全检查表和安全管理条例，从各个区域的每
个部分进行识别危险源、查找危险因素并且及时消除隐患。在制定检查制度的基
础上，同时制定对检查制度出现的问题的整改机制。每个区域在周二和周六必须
向上级汇报检查的结果，第二天在企业安全管理网上公开，每个月月底的最后一

天有部门负责人汇报当月的工作小结。
第三，化工企业机械、设备的安全状况是实现安全生产的基础，化工企业所
采用的原料大多数都具有较强的腐蚀性，随着时间的推移，使用时间越来越长，
设备渐渐老化、腐蚀泄漏，出现了一些不安全的因素，这个时候企业就要投入一

部分资金进行大力的维修，保障生产的安全进行。首先要加强西方安全技术的引
进，采用现代化的、精确的预警系统，当生产出现危险时，及时报警，方便企业
采取拯救措施。提高生产装置的自动化智能化水平，优化工艺操作的程序，不断
提高企业设备的安全运行水平。其次要加强对重大危险源的监控。重大危险源一

般是指压力、液体的位置、泄漏装置等等，企业要安装有较远监视功能的仪器进
行连续的监控，严格执行重大危险源安全监控制度，定期进行检测、制定事故发
生时的应该方案，保证把发生危险时对企业的损失降到最低。
第四，化工企业所处的地理位置对企业的安全产生重要影响。所以化工企业

在选择生产地点时要慎重。学习国际上先进的化工企业安全管理理念，从设计、
施工到投入生产，整个过程都要进行安全的防范。安全设施和主要的工程项目同
时进行，采用安全、高科技的工艺技术，安全防护装备。根据物质燃烧的特点，

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