Page 35 - 化工产品质量与安全管理

第一章 化工安全生产及管理问题的思考

（二）网格化管理步骤
化工厂区网格化管理的具体管理步骤：第一，按照化工厂区的实际情况划分
单元网格。根据不同装置单元的地理位置，将化工厂区划分为多个地理单元即一

级网格，再根据不同单元的属性进行进一步的划分，划分为多个小单元即二级网
格，然后再根据二级网格的单元属性进行进一步的细化。网格的划分根据化工厂
区的特点自行划分，以达到细化管理单元，精准管理的目的。第二，组建网格服
务团队。“服务团队”应包含网格长，对网格工作进行统筹管理；还包括网格员，

对网格内的部件和事件进行小范围管理。网格服务团队的组建主要根据网格单元
的划分情况，为了达到每一个网格单元与网格员形成一一对应关系，从而达到明
确服务主体，及精准管理的目的。其中一级网格长一般由化工厂区各厂负责人担
任。第三，实施信息管理。通过构建化工厂区网格化管理信息平台，进行收集，

处理，发布相关管理信息，实现网格事务处理的实时性，高效性。根据化工厂区
的地理属性和功能属性将社区划分为一个个小的网格单元，并且对每个单元都有
相应的服务主体与之一一对应，为了使各网格单元的信息得以与整个厂区人员实
现共享，需要以现代化的信息技术将各个网格单元的信息相连，从而到达各部门

协同合作，信息共享，实时更新的目的，进一步提升化工企业安全管理的综合水平。

二、化工企业网格化安全管理现状及完善

（一）化工企业安全管理现状

第一，部分企业在进行化工产品的生产过程中，因为过分地追求经济效益而
对机器设备的维修置之不理。在生产的过程中，当安全和生产发生矛盾时，为了
追求经济效益忽视安全。首先是因为企业的安全管理设备较多，如果全部维修要
花费一大笔金钱，企业不愿意花钱维修。其次，化工产品的生产条件经常是高温、

高压的状态，设备腐蚀快，对于机器日常操作维护要求比较高、技术专业性较强，
对于操作人员有很高的要求。一旦操作出现一点儿错误，后果不堪设想。
第二，违章操作、违章管理、违反劳动纪律也是化工企业经常发生安全事故
的原因。针对化工企业本身生产经验的特点，化工企业制定了一系列关于生产—

经营—运输—管理的规定，但是员工在工作的过程中，对这些制度根本都不在意，
乱操作，也缺乏相应的监督部门，对企业的安全检查只是走个过场，不重视检查
的实质内容。所谓的检查也只是看看资料、听听汇报，很少管理人员到企业的生

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