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媒体融合背景下出版编辑转型与创新
            Transformation and Innovation of Publishing and Editing under the Background of Media Convergence


            商平台的销售途径。除了拓宽销售渠道,还要为期刊探索新的商业模式。期刊传
            统的线下零售、长期订阅、代理商合作和广告投放等经营模式不足以实现新环境
            下的长久发展,编辑应成为期刊的产品运营者,结合互联网营销思路提升期刊数

            字化产品在市场中的竞争力。编辑可以借鉴互联网的营销经验,通过对用户进行
            详细的特征分析,从个性化、对象化的产品入手,将知识服务、文化创意纳入未
            来发展范畴,为期刊的长远发展开拓新型商业模式。
                在新媒体时代,期刊面临着严峻的经营挑战的同时也拥有新的机遇。为此,

            期刊出版单位要调整发展模式,抓住出版融合机遇,编辑人员要转变编辑思想、
            提高新媒体业务能力,在实践中探索新的信息呈现方式和传播方式,在学习中提
            升自己,并保持传统出版中精益求精的精神,利用新技术、新思路,将优质内容
            传播给更多受众,为期刊的创新发展贡献力量。


                三、媒体融合时代技术类期刊编辑的角色转型及能力要求

                中共中央政治局在《人民日报》报社就全媒体时代和媒体融合发展举行第
            十二次集体学习,以习近平同志为核心的党中央作出了推动传统媒体和新兴媒体

            融合发展的战略部署,对推动媒体融合发展工作提出了新要求。
                随着互联网的快速发展,社会已步入全媒体时代,出版的产业边界不断扩展,
            除传统的书报刊产业积极向数字出版方向拓展外,许多基于移动互联网的新内容、
            新产品和新服务也快速成为出版产业的重要组成部分,并与传统出版形成互动融

            合发展之势。媒体融合作为一种新兴的媒体发展方式出现时间不长,但已经对媒
            体形态、出版流程、出版产业,乃至整个现代社会的发展产生了重大影响。在此
            背景下,期刊延续传统的办刊模式已举步维艰,唯有顺应时代的发展,不断地思
            变,不断地创新,再创新,积极探索传统媒体转型之路,才能适应迅猛发展的全

            媒体时代。
                尽管融合发展是发展的必然方向和趋势,但很多传统期刊由于受到机制体制、
            经费来源和人才资源等因素的限制,融合发展进程推进得十分缓慢。这直接导致
            了传统期刊编辑人员处于十分尴尬的位置,同时面临着很大的危机。这个时候就

            需要编辑找准定位,做出一定的改变,自觉接受媒体融合发展带来的变化和挑战,
            实现转型和升级,才能不被时代所淘汰。期刊编辑作为期刊出版工作的主体,应
            该在全面了解媒体融合发展优势的基础上,认真思考自身的角色定位;更应该在



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