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财务管理与资产管理研究
关系、对内投资与对外投资的顺序关系、直接投资与间接投资的分布关系等。
遵循资产结构平衡原则,要求企业在进行项目投资时,既要投放于主要生产设备,又
要投放于辅助设备;既要满足长期资产的需要,又要满足流动资产的需要。要分析企业生
产能力和生产条件的现状,把资金用在能够为企业可持续发展带来长远利益的项目上,使
有限的资金发挥最大的效用,只有遵循资产结构平衡原则,投资项目实施后才能正常顺利
地运行,才能避免资源的闲置和浪费。
(二)项目的可行性分析原则
企业的项目投资决策投资项目金额大,资金占用时间长,并且一旦投资后具有不可逆
转性,对企业的发展前景和财务状况影响重大。因此,在投资决策时,为了保证投资决策
的正确有效,必须按科学的投资决策程序,进行市场调查研究,进行市场预测,建立严密
的投资决策程序,进行科学的可行性分析。可行性分析的侧重点应着重于环境可行性、技
术可行性、市场可行性、财务可行性等几个方面。
环境可行性分析,要求分析企业的投资项目对自然环境、社会环境和生态环境的影响;
技术可行性分析,要求投资项目形成的生产经营能力,具有技术上的适应性和先进性;市
场可行性分析,要求投资项目形成的产品能够被市场所接受,具有市场占有率,能够为企
业开拓市场等;财务可行性分析,要求投资项目在经济上具有明显和长期的效益性,能够
在较长的一段时间内,为企业带来盈利。分析的主要内容包括经营成果指标的分析、财务
状况指标的分析、资金筹集和配置的分析、资金流转和回收等资金运行过程的分析、经济
效益指标的分析、项目收益与风险关系的分析等。
(三)项目的报酬与风险的平衡原则
企业在对投资机会做决策时,通常假定投资是在既定的状况下进行的。然而,报酬和
风险是共存的,企业项目投资的目的,最终是为了使企业的价值最大化,实现企业的财务
目标。因此,企业在项目投资时要有风险意识,在关注项目收益的同时,应加强投资风险
的管理。
一般而言,报酬越高,风险也越大,报酬的增加是以风险的增大为代价的,而风险的
增加将会引起企业价值的下降,不利于财务目标的实现。企业在预测项目投资收益的同时,
必须考虑风险情况,只有在报酬和风险达到一定程度的平衡时,才能使企业的收益最大化。
(四)项目的动态监控原则
项目投资往往需要一个具体的投资过程。企业必须建立监控机制,对投资项目实施进
程控制,特别是对于那些工程量大、工期长的建造项目,需要按工程预算实施有效的动态
投资控制。
采取工程预算的动态监控机制,要求企业应当按工程进度,对分项工程、分步工程、
单位工程的完成情况,逐步进行资金拨付和资金结算,控制工程的资金耗费,防止资金浪
费。在项目建设完工后,通过工程决算,全面清点所建造的资产数额和种类,分析工程造
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