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第八章 企业投资管理

对于企业投资而言，投资活动不仅会影响企业的财务状况，还会影响企业的生存和发展，

因此监管机制在企业投资中起着至关重要的作用。但是，在市场经济条件下，有的企业投
资行为主要以投资为目的，追求利益。分析投资项目实施情况时，单纯依靠财务数据，无
法全面了解实际经营情况，容易导致无限扩大投资。并且大多数企业的监管制度不完善，

且制度解读不到位的问题时有发生，相关人员在实际过程中实施起来更加困难。此外，由
于缺乏全面的监管体系，许多相关问题层出不穷，导致实际运作过程中各部门之间的协调
效率下降。

（十）缺乏有效的企业投资风险管理
企业投资风险管理依赖于以下几个方面，一是选择合理的风险评估、预测的工具和方
法。但实际操作中，企业投资风险预测更多的是采用内部部门会议和讨论的方式，未能及

时采取有针对性、有效的风险应对措施，容易导致企业在投资时面临更大的风险。二是配
备专业的风险管理人才。企业投资需要大量多元化的投资人才，但仍有不少企业在风控部

门人员配置方面存在问题。企业风控部门人员的缺乏，加上企业风控部门工作任务繁重，
容易导致一些风险管理问题的处理滞后。另外企业风控部门能力不足。企业风控部门作为
风险管理的执行者，控制着企业的生存和发展，但大多数企业风控单位配置相对薄弱，风

控部门所涉及的很多事情都受到限制，很容易在研究过程中失去动力，同时在工作繁忙的
同时，风控人员的工作资质和能力跟不上企业的需求。三是树立风险管理责任意识。很多

企业在风险管理上没有足够的责任意识。缺乏责任意识的原因主要是企业管理不积极，因
为企业的工资管理与风险事故和绩效没有联系，企业的投资风险对管理的影响不大，他们
没有任何责任，因此，大多数企业管理人员很少或不关心企业的投资风险管理活动。

二、解决企业投资管理问题的路径

（一）构筑投资管理战略性指导体系

市场有风险，投资需谨慎。尤其是企业投资，通常都具有资金规模大、时间跨度长、
异域开展运营等特点，因此，成功的难度系数更高。为了保证投资活动的顺利进行、投资
预期目标的顺利实现，企业有必要通过构建一套针对投资管理的战略性指导体系来提高投

资活动的全局性和前瞻性，先从宏观角度为投资活动框定一个大格局。企业在构筑投资管
理指导体系时，必须将以下内容包含进去：一是对国际经济形势的分析，在全球经济一体

化的今天，国际经济形势变化会对国内企业的发展产生影响；二是对国家经济政策的学习，
国家经济政策是资本市场上的风向标，投资决策只有与国家经济发展政策保持一致，才能
避免出现失误；三是对行业市场的调研，包括技术领先性、定价合理性、未来预见性等，

这些都是决定投资生命力的关键因素；四是对自身保障能力的评估，包括人力资源保障、
物力资源保障以及资金资源保障等，防止投资行为在运营途中出现“停摆”。

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